国际行销管理个案报告ii欧洲迪士尼乐园41.ppt

國 際 行 銷 管 理 個 案 報 告II 歐 洲 迪 士 尼 樂 園 指導老師 : 林碧玉 第十一組 組員:鐘雅鈴(Word) 葉雅惠(PPT) 藍嘉瑩 李奕萱 目　　　錄 一、迪士尼公司介紹 二、迪士尼品牌簡介 三、華特迪士尼與迪士尼樂園 四、各大樂園比較 五、歐洲迪士尼失敗原因 六、心得報告 我希望我們不要忘記一件事， 那就是 迪士尼影視娛樂 整個華特迪士尼公司都是在這部分業 務的基礎上建立的。 各大樂園的比較 一、城堡 二、園區劃分 (例如:美國小鎮) 歐洲迪士尼失敗原因 歐洲迪士尼最初的定價策略稱為「吸脂定價法」 其他的營運不當及錯誤估計大部份是文化上的因素。 例如：在園區內不賣酒的政策。 例如：我們聽說歐洲人不吃早餐，所以我們把餐廳規模減 　　　小，相反的每個人都上門來買早餐。 例如：遊覽車司機的問題，司機專用的廁所只能同時供五 　　　十個人使用，但在旺季時有兩千個司機要上廁所。 　　　下至失去耐心的司機，上至牢騷不斷的銀行家。迪 　　　士尼真是傷害到不少歐洲人。 1.同樣都是文化的輸出，為何迪士尼樂園在日本大獲成功，在歐洲卻瀕臨失敗，除了個案內的原因外，您認為還有哪些原因？ 答:日本─獨立經營，有禮的服務人員及整