学习与转型-47.ppt

学 习 与 转 型 挂职锻炼心得分享 对师资转型的思考 挂职锻炼情况 时间: 2010.3—8 机构: 株洲国寿 岗位: 副总经理(协管教育培训) 目的:了解寿险公司地州市分公司整体运营及管理;了解人才培养需求。 挂职锻炼情况 工作1：协助株洲分公司总经理分管株洲分公司教育培训工作 工作2：阶段性参与个险、银保、团险、业管等各业务板块的经营策划管理工作 工作3：做好学院与公司合作的桥梁和纽带 挂职心得体会 心得1：“如果你爱一个人,送他到保险公司；如果你恨一个人,也送他到保险公司!” 会议文化 执行文化 绩效文化 挂职心得体会 心得2：实践出真知 隐性知识显性化 显性知识内在化 挂职锻炼心得分享 对师资转型的思考 背 景 国家：转方式，调结构，抓改革，重民生。 保险行业：“转方式、调结构、防风险、促发展” 国寿公司：“调结构、增效益、防风险、稳增长” 学院：坚持科学发展，求真务实，服从服务主业，为打造国际顶级金融保险集团提供人才支持，建设国内一流、国际水准的中国人寿企业大学。 培训转型：面对市场→面对国寿 项目培训→系统培训 短期培训→终身培训 保险公司→全价值链 游离公司→融入国寿 尾随市场→引领行业 中国人寿企业大学师资队伍建设整体目标预测 打造一支具备国际视野和权威影响力的国际一流大师为牵引，具有广泛知名度和学术话语权的