建设项目组织管理.ppt

第4章 建设项目组织管理 4.1 组织的涵义 组织有两种含义： 1、组织结构。是人们（单位、部门）为某种目的，按照某些规则形成的职务结构或职位结构，如项目组织、企业组织。―――组织的静态研究 2、组织行为。表示对一个过程的组织，对行为的策划、安排、协调、控制和检查，如组织一次会议，组织一次活动。―――组织的动态研究 组织学中，从人类社会组织的共性出发，把组织定义为： 组织是人们为了一定目标的实现而进行的合理的组织和协调，并具有一定边界的社会实体。这个定义包含了五层意思： （1）组织是由人们组成的； （2）组织是有一定目标的； （3）组织是一个社会实体，也就是它与其环境既具有相互依托的共性，又具有相对的独立性。 （4）进行合理的组织和协调是指必须对各个相关要素进行合理的组织和协调，以使组织的目标得到有效的实现； （5）一定的边界是指它与别的组织是有所不同的。 4.2项目组织 4.2 项目组织的特点 1）项目组织的一次性。工程项目是一次性任务，为了完成项目目标而建立起来的项目组织也具有一次性。项目结束或者相应任务完成后，项目组织就解散或重新组成其他项目组织。 2）项目组织的类型多，结构复杂。 3）项目组织的变化较大。项目在不同的阶段，其工作内容不一样，项目的参加者也不一样；同一参加者，在项目的不同参加阶段的任务也不一样。因此，项目的组