物流师——物流管理·配送管理兼容模式.PDF

《物流管理物流管理》》 物流师职业资格认证培训 中国物流与采购联合会 深圳市博维企业管理咨询有限公司 第三讲 配送管理 深圳市博维职业培训中心 一一..配送控制配送控制 1.配送需求的涵义 ①是指一定时期内客户由于经营需要，而产生的对物在空 间、时间和费用方面的要求； ②活动涉及订单处理、库存、运输、装卸搬运、流通加工 、信息处理等； ③从配送规模和配送服务质量中综合反映出配送的总体需 求。（即包括量和质两个方面） 深圳市博维职业培训中心 1 一一..配送控制配送控制 2.配送需求的结构（3个层次） ①功能性需求：属于作业层次； ②配送规划与管制：属于管理层次； ③制定目标及策略：属于决策层次。 深圳市博维职业培训中心 一一..配送控制配送控制 3.DRP的涵义 ①即配送需求计划； ②是一种较为复杂的计划方法； （要考虑多个配送阶段的 特点） ③在逻辑上是制造资源计划（MRP Ⅱ）的扩展； ④是在独立环境下由不确定的顾客需求来确定存货需求； ⑤由顾客需求驱动。（企业无法加以控制） 深圳市博维职业培训中心 2 一一..配送控制配送控制 4.DRP的任务 ①协调存货水平； ②计划存货运输； ③计划各层次之间的存货。 深圳市博维职业培训中心 一一..配送控制配送控制 5.关于明细表 ①是DRP最基本的工具； ②用于协调整个计划范围内的需求； ③明细表用每周的时间增量展 作为 “买空卖空”，每一 个 “买空卖空”反映了一段时期的活动； ④对于每一个地点和SKU，明细表报告当前现有存货剩余 、安全储备、完成周期长度、订货批量； ⑤对于一个计划周期，明细表报告总需求数、已定时接收 数、预计现有存货数、已计划订货数。 深圳市博维职业培训中心 3 一一..配送控制配送控制 6.DRP在营销方面的好处 ①改善服务水准，保证准时递送和减少顾客抱怨； ②更有效地改善促销计划和新产品引入计划； ③提高预计短缺的能力，使营销努力不花费在低储备的产 品上； ④改善与其他企业功能的协调； （共用一套计划数字） ⑤提高向顾客提供协调存货管理服务的能力。 深圳市博维职业培训中心 一一..配送控制配送控制 7.DRP在物流方面的好处 ①降低配送中心的运输费用； （协调装运） ②降低存货水平； （准确地确定何时需要何种产品） ③使仓库的空间需求减少； ④降低顾客运输成本； （由于延交订货现象减少） ⑤改善物流与制造之间的存货可视性和协调性； ⑥提高了预算能力。（在多计划远景下有效模拟了存货和 运输需求） 深圳市博维职业培训中心 4 一一..配送控制配送控制 8.DRP的局限性 ①需要每一个配送中心精确的，通过协调的预测数； ②要求配送设施之间的运输具有固定而又可靠的完成周期 ； ③由于生产故障或递送延迟，综合计划常易遭受系统紧 的影响或频繁改动时间表的影响。 深圳市博维职业培训中心 一一..配送控制配送控制 9.配送中心的作业环节 ①拣选 是按订单(或出库单)的要求从储存场所选出 品并放置在指定地点的作业活动； 方式主要有 “摘取式”和 “播