浅谈万科企业股份有限公司财务总监招聘计划.docVIP

万科企业股份有限公司 情景：将10人分为2组，给予基本的财务信息，让其讨论得出一份简略的财务预算报告。 合格标准：依应聘者在讨论中的表现，如是否主导讨论，是否提出关键意见，是否调和组内成员意见和关系等进行评分，评分标准如下表，得分为30分以上者合格。 九，面试 目的：通过对应聘者的深度访谈，获取与绩效相关的素质信息，直观的了解测评应聘者的性格特征，思维方式，表达能力等特征并获得应聘者的第一印象。 题目： （1）你最欣赏的企业家是谁？为什么？ （2）请分析企业上市的利与弊。 （3）如果你和你的下属发生矛盾，你将怎么处理？ （4）你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ (5)假如你是一个企业的领导者，你如何应对信息经济与知识经济的挑战？ （6）你认为进入WTO后中国企业面临的挑战和机遇是什么？ （7）你怎样选择筹资渠道？ 合格标准：依应聘者的第一印象和言谈举止以及回答问题的表现等进行评分，评分标准如下表，得分为15分以上者合格. 十，试用 目的：实际考察应聘者的实际业务水平和处理人际关系的能力。 方式：试用3个月进行考察。 合格标准：能够按要求完成其份内业务，基本融入公司氛围，无重大失误。 十一，正式雇佣。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 根据应聘者总体表现，描述其回答问题过程中的亮点和弱点。 XX公司素质面试评价表 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！