浅谈岗位说明书(财务分析).doc

一．岗位标识 岗位名称 财务分析 岗位编码 所属部门 财务部 在编人数 财务经理兼 直接上级 财务经理 直接下级 岗位等级 版 本 号 二．岗位目的 财务分析，满足利益相关者的使用需求 管理分析，满足经营管理层的使用需求 三．岗位职责 1．从产量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作简单评价并与上年同期水平作对比说明 2．原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因做出分析说明 3．管理费用与销售费用的增减变化情况(与上期对比)并分析变化的原因，对业务费、销售佣金单列分析 4. 以本期各产品产量大小为依据确定本公司主要产品，分析其销售毛利，并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径 5. 分析主要产品利润占利润总额的比例 6. 对各项投资收益、汇总损益及其它营业收入做出说明 7. 分析金额较大的应收账款形成原因及处理情况，包括催收或上诉的进度情况 8. 本期未取得货款的收入占总销售收入的比例，如比例较大的应说明原因 9. 应收账款中非应收货款部分的数量，包括预付货款、定金及借给外单位的款项等，对于借给外单位和其它用途而挂应收账款科目的款项应单独列出并做出说明 10. 分析财务性指标的结构。趋势：偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力、生产能力等 11. 分析本期增加的借款的去向 12. 季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一 13. 对发生重大变化的有关资产和负债项目做出分析说明 14. 对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额做出分析 15. 对其它影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件做出分析说明 16. 通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径 其 他 完成上级临时交办的工作任务。 四. 岗位权限 1．有权对不符合内控流程的单证予以退件 2．在分析过程中，有权指出前端核算人员的不合理支出，提出改进化流程建议 3． 五．工作联系 内部联系 各职能部门，及业务单元 外部联系 客户、供应商、公家机关、其他外部协作单位 六．任职资格 教育水平 本科及以上 专业要求 财务、会计、金融等经济类专业 经验要求 5年以上 知识要求 人力资源知识 精通 熟悉 ■掌握 了解 行政管理知识 精通 熟悉 ■掌握 了解 行业相关知识 精通 熟悉 ■掌握 了解 法律法规知识 精通 熟悉 ■掌握 了解 技能要求 熟练使用各种办公软件和各种财务软件 能力素质要求 具备良好的的归纳能力、判断能力、学习能力 态度要求 具备良好的团队合作精神、敬业精神和责任感，诚信、正直 资格证书 会计从业资格证、经济类中级以上职称 七. 工作特征 工作时间 正常工作时间，特殊情况下加班 工作环境 一般办公室、办公设备 拟 定 者 朱峰 日 期 2011.08 审 核 者 日 期 批 准 者 日 期 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架