浅谈王吉锋：房地产企业财务管理及资本运营沙盘模拟.docVIP

《房地产企业财务管理及资本运营》沙盘模拟课程 一、公司财务管理的依据目标和方法 财务管理的依据几所应遵循的原则 财务管理的目标 财务管理的方法 财务预测和决策 财务的计划与控制 财务核算和分析 财务分析 二、现金收支预算管理与企业信用管理 现金收支预算管理的基本原则 月度现金收支预算制订和执行的程序 应收帐款管理 三、固定资产管理与投资决策 固定资产折旧管理 投资项目的可行性研究 投资项目的经济评价指标 四、现代成本管理与成本费用控制 现代成本管理理念 成本费用控制作用及原则 五、内部财务控制与业务循环 通过内部财务控制来完成投资、成本控制等企业活动 建立良好的资金流和业务循环。 六、财务分析的工具与方法 资产负债表 损益表 现金流量表 财务技术分析 净资产收益率分析 财务指标分析等 七、证券投资与资本运营 经营商品与经营资本 证券投资的目的及种类 股票及其种类 证券投资风险 索罗斯和沃伦.巴非特的投资理念 八、房地产融资及投资决策 金融创新与融资多元化 房地产与银行信贷 资产证券化以及房地产投资信托 资本预算与房地产投资决策 房地产与投资基金 房地产项目合作 房地产企业上市案例分析 房地产投融资案例分析 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！