建筑工程公司购买采购控制程序.docVIP

xxx建设工程集团公司 采购控制程序 文件编号： 版本状态： 发放编号： 受控状态： 编制： 审核： 批准： 2003年3月01日批准 2003年3月20日实施 中国 xxx建设工程集团公司 文件编号 采购控制程序 修改状态 页 码 1/2 1目的 通过对物资供方的选择、评定及采购过程实施控制，确保采购物资符合规定的要求。 2 适用范围 适用于公司对供方及采购过程的控制。 3职责 3.1项目经理部是本程序的主管部门，负责供方评定及采购的实施； 3.2检测站配合对采购物资的验收； 3.3其他部门配合实施。 4程序 4.1 采购物资的分类：公司的采购物资分为两类，一类为主要物资、一类为一般物资。 4.1.1主要物资指对工程质量有较大影响，使用数量多，顾客指定的产品等，包括:钢材、水 泥等； 4.1.2一般物资指对工程质量无影响，一般的辅助材料，如镙丝、钉子等。 4.2供方的评定和选择 4.2.1评定内容 是否是合法经营企业，附营业执照及相关的经营许可证 供方产品执行的标准，能否满足产品标准，附产品标准、质保书、其他检验证书； 价格是否合适； 服务是否及时，能否保质保量及时供应材料； 是否通过第三方的体系认证或产品认证，附相关证书； 4.2.2对主要物资的供方由项目经理部对以上内容进行评定，并填写供方评定表，建立合格供方档案；一般物资供方可不依此进行评定，但也需要按采购要求择优选择。 4.2.3每年或当供方的物资出现严重质量事故的时候，要对供方重新进行评定。 4.2.4第一次与供方实施采购时，应签订合同或协议，明确双方的权利和义务、产品质量标准等要求；项目经理部要记录供方的每批供货情况，以利于年度评定。 4.3采购信息 在施工组织设计中要明确材料要求，项目经理部在采购计划中要明确物资名称、规格、型号、等级、供货厂家、数量、供货期等要求。 4.4采购的实施 项目经理部负责采购的实施，根据工程进度确定采购计划，并安排具体的采购实施作业，采购物资要在合格供方中选取。 4.5采购产品的验证 xxx建设工程集团公司 文件编号 采购控制程序 修改状态 页 码 2/2 4.5.1采购物资验证包括进货验收及货源处验证。 对技术资料的验证：检查质量证明书、合格证、说明书等资料是否齐全、有效，是否与实物相符，执行的产品标准是否准确； 物验收：采购物资进场后质检员要配合进行验收，包括外观、数量等，并根据施工要求通知检测站或当地质检部门进行二次抽检，合格物资才能使用，并保存检测报告； 验收记录由项目经理部保存，以备追溯。 4.5.2当公司或顾客要到供方的现场实施验证时，应在采购计划中明确验证的安排及产品放行的方法。 4.5.2不合格的物资按处理《不合格品控制程序》。 4.6物资的发放、库存管理按《物资管理制度》实施。 5.相关文件 5.1《不合格品控制程序》 5.2《物资管理制度》 6.质量记录 6.1供方评定表 6.2合格供方名录 6.3物资采购计划 6.4供方供货记录 6.5物资验收记录 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的