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7月14日-企业如何搭上OpenStack战车-郭晋兵（CN）.pdf
企业如何搭上OpenStack战车
云计算之路找对了方向，你还得有辆车
Who am I?
联想数据中心企业集团服务架构师
8年的开发测试后，做实施5年
2013年组建在Openstack服务团队，从G
版做到K版。
服务过中国人保，中国人寿，山东农信，
北京联通，有孚网络，香港理工大学等50
多个客户，
Openstack
私有云 KVM
TCO 半生产
利旧
5年规划 时间紧
开源软件谁在
做贡献？
• Openstack红，热烈、喜庆、激情、 • IT的蓝，沉静、冷峻、稳定、精确、忠诚、
热情、浪漫、火焰、暴力、侵略 安全、保守、宁静、冷漠
云计算市场规模
Openstack参与人数
Openstack赞助商
Openstack客户数
2013 2014 2015 2016
不能给客户带来收益的技术不是好产品
企业级要成熟稳定
Openstack便宜且开放
自由、协作 成熟、稳定
开放，开源 功能强大
低成本 管理维护方便
开源项目和企业级既矛盾又促进的关系
客户上云是的需求到
底是什么样的？
私有云 Iaas, Paas, Saas
应用场景 直接需求
战略需求
只选合适的，
不选最新的。
TCO一定要低
硬件采购陈本，考虑利旧
软件采购成本，开源或自研
后期维护成本，招人或外包
运营效率的提升
传统IT企业，云计算创 互联网企业，如阿里
云计算只是一 业公司如联想，浪潮， ，京东，金山。既是
个框架 华为，ES。生产者的 云计算的消费者，也
主力。 是生产者。
大型国企央企，如银 传统非IT企业，如地方政
行，国字头公司。有 府，制造业，非IT服务业
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