加强管理、多措并举持续提高城市电网供电可靠性——以濮阳供电公司为例.pdfVIP

l 创新研究 E ■●●一 ■一 一 INNoVATIoN 鬻 ■●■一● ●■■一■ ●●●曩 ■一■ sTuDIEs·， ——以濮阳供电公司为例 濮阳供电公司刘爱玲 一、城市供电可靠性管理目标描述 理审批后下发执行二所有停电T．作必须坚持一停多用、综合检 1．城市供电可靠性管理的理念：管理理念：树立轻指标、重 修的原则．用户业扩接火、小修等T作应结合主网停电计划安 管理的理念，按照“流程闭环可控、管理目标量化”的原则，将可 排=原则上不予安排临时停电．特殊情况安排临时停电的，要按 靠性管理理念真正贯穿于生产运行管理中，通过规范作业流程、 有关规定进行考核： 细化分析指标、建立过程监控机制、指标分解落地等措施．实现 节点1l：不符合要求的．返回基层单位进行带电作业或下次 可靠性管理的精细化、系统化和过程化二 申请二 2．城市供电可靠性管理的范围。濮阳供电公司(下文所提 节点12：根据发布的月度停电计划，基层单位安排停电作业： 到的公司均为濮阳供电公司)城市供电可靠性管理涵盖10kv供 节点13：通过公司配网停送电管理规定，建泸停电过程控制 电系统的规划、设计、设备选型、施工、验收、运行、检修、调度等 流程，从停电前准备控制、停电操作控制、现场T作控制、送电控 方面的全过程管理，包括管辖范围(即直供区)内所有的10kv中 制环节，提高现场r作时间的利用效率，最大限度地减少停电时 压用户，包括市中心、市区、城镇、农村的所有用户，其考核范围 间和停电范围一 为市中心+市区+城镇： 节点14：运行单位按照供电可靠性数据管理流程进行基础 3．专业管理的指标体系和目标值：指标体系包括：用户停电时 数据和运行数据的搜集、整理、录入 户数；用户停电户数；故障次数；带电作业效能指数；重复停电次数： 节点15：各部门对本月可靠性指标完成情况、管理情况进行 二、濮阳供电公司供电可靠性专业管理的主要做法 分析．查出问题与不足，并提出整改措施．报送公司供电可靠性 1．供电可靠性专业管理流程：该流程共有20个节点： 专丁： 节点l：流程开始： 节点16：按照逐级可靠性专业和生产专业人员的分析制度， 节点2：公司供电可靠性专责依据省公司下达的供电可靠性 根据可靠性信息系统中的数据进行可靠性输、配、变、安全、计 年度目标值进行指标预测，同时参考基层单位的指标测算、城网 划、调度运行、业扩等专业分析，分析结果通报生产运行部门和 改造项目，完成有关专业和各单位季度指标分解，经公司可靠性 规划设计、建设单位， 领导小组审批通过后下发执行． 节点18：公司可靠性专T根据可靠性输、配、变、安全、计划、 常点3：营销部可靠性专T-提供专业数据和分析，找m配网调度等专业分析提m对相关专业管理人员和基层单位的考核意 薄弱点，提m配网改造规划意见和建议，营销部规划专T根据专 见，报公司可靠性领导小组和人力资源部。 业数据和分析，按照适度超前的规划原则组织进行规划设计一 节点19：可靠性领导小组审批考核意见．由人力资源部门兑 节点4：营销部根据月度计划，组织安排用户业扩丁程： 现考核： 节点5：基层单位根据公司下达的季度分解考核指标进行内 节点20：根据公司的考核意见，基层单位实施本单位的逐级 部指标分解，将考核指标分解到各基层生产运行部门： 考核÷ 节点6：基层单位根据配电网建设滚动规划．按照综合检修 2．供电可靠性数据管理流程该流程共分10个节点． 计划管理要求，制订配电网建设施T_T程停电计划。并按照综 节点l：开始：流程开始 合检修计划管理相关要求，组织落实配电网建设丁作，监督具体