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平衡记分卡与绩效考核量化管理全案手册推荐
原创编辑：Jim
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目 录
第一篇：平衡计分卡原理与应用 8
第1 章 中国企业战略实施存在的问题与解决方案 8
引例： 8
1.1 全球化环境下中国企业战略实施的面临重大挑战 9
1.2 中国企业战略实施的几个常见现象 10
1.3 中国企业绩效管理系统建设存在的弊端 12
1.4 平衡记分卡—建立“实现战略制导”绩效管理系统 14
1．5 小结 40
第2 章 平衡记分卡与绩效管理系统建设的前期准备 42
引例 42
2.1 平衡记分卡与绩效管理建设前期准备的流程 42
2.2 组建平衡记分卡与绩效管理推进团队 43
2.3 平衡记分卡与绩效管理系统建设推进计划的编制 44
2．4 平衡记分卡与绩效管理
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