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广汽本田汽车-2018特约店SSI改善指引手册_通用版64页.pdf
SSI改善指引手册
广汽本田销售本部 特约店运营部
2015年02月
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前 言
一直以来,追求客户的满意是广汽本田既定的方向和目标,
在竞争日益激烈的市场环境中,满意度正成为品牌创造差异化
的途径之一,出众的客户满意度将为广汽本田及特约店带来更
强的竞争优势、更高的客户忠诚度、更大的市场份额以及更好
盈利能力。随着满意度的提高,成交率、增/换购比率随之提
高,转介绍和回店保养维修的倾向性也随之提高。客户对特约
店的满意度表现评价越高,企业的销售收入越高,盈利能力越
强。
满意度是客户在接受服务的过程中逐渐积累起来的,是一
种经过长期沉淀而形成的情感诉求,因此,客户满意度改善是
一项长期的工作,需要持之以恒的长期开展。目前,我们已经
拥有超过350万的用户,如何向客户提供更为优质的服务,如
何维护好广汽本田宝贵的客户资源是广汽本田及特约店基业长
青的坚固基石。
2014年,我们向全国特约店发布《广汽本田SSI改善指
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