大型煤矿安全生产管理+机电管理+一通三防管理制度汇编【含235个实用管理制度，一份非常好的专业资料】精品.pdfVIP

大型煤矿安全生产管 大型煤矿安全生产管 大大型型煤煤矿矿安安全全生生产产管管 理+机电管理+一通三 理+机电管理+一通三 理理++机机电电管管理理++一一通通三三 防管理制度汇编 防管理制度汇编 防防管管理理制制度度汇汇编编 1 第一部分 安全生产管理制度 2 安 全 办 公 会 议 制 度 为认真贯彻落实上级一系列安全生产指示、指令精神，研究 部署安全生产措施，消除安全隐患，强化安全生产管理，特制定 本制度。 一、时间、地点、参加人员 时 间：每月五日、十五日、二十五日下午16：00， 地 点：会议室 参加人员：矿领导，各科室正、副科长，原班队长。 二、会议内容 （一）学习贯彻上级有关安全生产方针政策、法律法规、指 示指令、规定要求、会议精神等。 （二）各单位汇报有关安全情况，内容包括： 1.上次办公会布置工作的落实情况； 2.总结前一阶段的安全工作情况； 3 3.隐患排查情况； 4.有关安全制度的考核奖罚情况； 5.安措资金的使用完成情况； 6.下一阶段的安全工作计划和建议； 7.需要解决和协调的安全问题； （三）主持人做工作部署， 1.讨论修改安全管理方面的制度、规定、办法、报告、奖罚 意见等文件。 2.讨论通过其他安全重大问题。 3.分析研究当前存在的安全问题和隐患，提出解决的措施办 法，并落实责任部门、责任人及督办部门，督办人。 4.主持人对会议进行总结，安排、协调有关工作，对下一步 的安全工作提出具体要求。 三、落实整改 1.安全科将各单位所查问题整理，按“五定”原则落实处理。 2.安全科安排小班安检人员将整理出的问题在井下督促整 改，升井后签字落实。 3.对问题整改不及时的单位，视问题轻重给予相应处罚。 4 4.安全科在下个逢五日对本次所查出问题整改情况通报，对 整改较好的单位给予表扬，较差的单位给予批评处罚。 四、其它事项 1.会议时间因故改期，安全科必须及时通知与会有关人员。 2.参加会议人员无特殊情况必须按时参加会议。 3.安全科负责组织点名签到，并作好会议记录，形成会议纪 要。 4.参加会议人员必须将手机设为震动或关机。 生产调度办公会议制度 为认真落实上级安全生产指导、指令精神，研究部署安全生 产措施，强化安全生产管理，及时协调解决各单位在安全生产管 理工作中的问题，加强生产调度工作，特制定本制度。 一、时间、地点、参加人员、主持人 时 间：每天早上7：00 5 地 点： 会议室 参加人员：五职矿长，调度室主任，科室（生产、机电、通 风、安全、技术）正、副科长等 主 持 人：调度室主任、生产科长 二、会议内容 1、调度室通报上一天的安全生产情况。 2、各单位工作部署 （1）当天工作计划部署情况。 （2）当天要调度协调解决的问题。 （3）对其它单位有影响的工作，本单位必须提前写出申请和 措施交给调度室，待审批贯彻后再进行此项工作。 (4)近期需要其它单位配合的工作，要向调度室递交申请。 3、主持人做工作部署和总结 （1）下达当天的安全生产任务和目标。 （2）对各单位当天提出的问题，现场协调相关部门负责人给 予答复和落实解决。 （3）对上一天的生产安全隐患，督促相关部门负责人拿出具 体的措施方案，限期落实整改。 6 （4）对上一天工程质量验收情况给予通报，好的单位给予表 扬