成本性态分析-办公系统.ppt

3、工程分析法 基本步骤： （1）确定研究的成本项目； （2）对形成成本的生产过程进行观察和分析； （3）确定生产过程的最佳操作方法； （4）以最佳操作方法为标准方法，测定标准 方法下成本项目的每一项构成内容，并按成本性态分别确定为固定成本或变动成本。 运用工业工程的研究方法来研究影响有关成本项目数额的每个因素，并在此基础上直接估算出固定成本和单位变动成本的一种成本分解方法。 例题:设某粉末冶金车间对精密金属零件采取一次模压成型、电磁炉烧结的方式进行加工。如果以电费作为成本研究对象，经观察，电费成本与电磁炉的预热和烧结两个过程的操作有关。按照最佳的操作方法，电磁炉从开始预热至达到可烧结的温度需耗电1500千瓦时，烧结每千克零件耗电500千瓦时。每一工作日加工一班，每班电磁炉预热一次，全月共22个工作日。电费价格为0.7元/千瓦时。 a=22×1500×0.7=23 100(元) b=500×0.7=350(元) y=23 100+350x 成本性态分析基本方法的优缺点及适用范围 工程分析法 账户分析法 历史资料分析法 方 法 优 点 缺 点 适用企业及范围 精确 复杂 新企业、主要成本 简单 工作量大 有基础的中小企业 应用面广 资料要求高 历史资料齐备 ? 课后思考： 1、 什么是成本？财务会计和管理会计是怎样表达成本概念的？ 2、按不同标志对成本分类有什么意义？ 3、用总额指标和单位额指标反映成本水平高低，哪一种更准确？ 4、采取什么措施才能降低成本水平？ 运用会计数据进行决策——恒生药品制造公司案例 恒生药品制造公司 利润表 2002、10 销售收入（97,000件× $ 5.00美元/件） $ 485,000 销售成本（ 97,000件× $ 4.50美元/件） 436,500 销售利润 48,500 减：销售及管理费用 26,000 税前利润 $ 22,500 案例：恒生药品制造公司 麦迪逊公司是恒生公司最大客户。每个月，恒生公司都以5美元的价格卖给麦迪逊公司10,000单位胶囊。 本周，麦迪逊公司通知恒生公司： 以后每月他们将多购买5,000单位药品，但增加购买部分价格必须为4美元。 案例：恒生药品制造公司 胶囊生产单位成本 月产100,000单位 月产105,000单位 直接材料及人工费用 3.00 3.00 其它生产费用 1.50 1.46 单位生产成本 4.50 4.46 恒生公司财务经理认为： 4美元的出价实在太低！ 案例：恒生药品制造公司 如果恒生公司具有 每月生产这5,000单位 药品的剩余生产能力， 是否应该拒绝这项要约？ 案例：恒生药品制造公司 增加的收入（5,000单位× $ 4.00美元/件） $20,000 100000单位总成本（100,000单位× $ 4.50美元/件） 105000单位总成本（105,000单位× $ 4.46美元/件） 5000单位增加的成本 $18,300 多销售5000单位增加的利润 $1,700 多生产5,000单位胶囊的单位成本： （105,000× $ 4.46－ 100,000× $ 4.50）/5,000= $ 3.66 案例：恒生药品制造公司 经过对增加的5,000单位成本 重新认识和计算： 增加订单能增加公司利润！