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关于“安全生产百日专项活动”实施方案公司各部门:为持续做好公司各项安全生产活动,确保实现年度安全生产目标,公司安委会根据当前生产状况,结合上级公司“安全生产”旗帜行动,决定在全公司范围内发起 “安全生产百日专项活动”,特制定本实施方案。一、指导思想 牢固树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安全理念,以上级公司安全专项会议精神为指导,紧盯安全生产目标,切实落实各级人员安全生产责任,把好安全生产关,狠抓事故隐患排查治理,强化安全生产检查力度,持续落实安全措施,实现安全生产可控在控。二、工作目标 杜绝无票作业事件;杜绝外包工程安全事件;杜绝煤场、灰场大面积扬尘环境污染事件;杜绝人身轻伤、一般设备损坏及以上事故,力争实现年度安全生产目标,助力公司持续健康发展。三、组织领导 为加强活动的组织领导,公司成立“安全生产百日专项活动”领导小组: 组 长:总经理副组长:生产副总经理、总工程师 、经营副总经理成 员:各部室主任 职 责:负责专项行动活动的组织和协调工作。办公室:设在安监部,成员为安监部全体成员及各部门安全员。职 责:负责制定行动方案,组织策划,对活动全过程进行跟踪、分析、督导检查和总结上报,推进专项活动有序开展。 四、时间安排 “安全生产百日专项活动”时间为2017年XX月XX日至XX月XX日。其中: (一)宣传发动阶段:XX月XX日至XX月XX日XX月XX日,召开公司“安全生产百日专项活动”动员大会,传达实施方案,发起活动倡议;召开部门、班组动员会议,广泛宣传、层层发动,组织人员签署“安全生产百日专项活动”承诺书,营造浓厚的活动氛围。 (二)组织实施阶段:XX月XX日至XX月XX日 围绕活动目标、结合春(秋)季安全大检查、重大技改项目、机组检修等重点工作,深入开展“安全生产百日专项活动”,针对开展情况,公司领导每月组织检查一次,各部门负责人组织本部门每月检查两次。以检查促活动开展,以落实促目标实现,确保活动目标实现。 (三)分析总结阶段:2017年XX月XX日至XX月XX日全面分析总结“安全生产百日活动”经验成果,推动“安全生产百日活动”先进部门、先进班组、先进个人评选活动,公司给予奖励,并将表现突出的人物及值得推广的做法上报至公司,作为年度评先选优的依据之一。各部门每月25日前将活动开展总结报至安监部,12月28日前将活动总结上报安监部。 五、工作重点 (一)严格落实安全生产责任 强化安全生产责任制,按照“管党政必须管安全”“管生产必须管安全”“管经营必须管安全”的原则,全面落实各级领导干部和各部门保安全责任。进一步强化各级领导干部值班带班制度,加强烟囱防腐、煤场挡风抑尘墙改造、机组检修现场管理等工作,贯彻落实安全生产规章制度,切实把活动的相关要求贯彻到班组、落实到个人。(二)加强重点部位监控整治 结合近期开展的烟囱防腐工作、机组检修、煤场挡风抑尘墙等重点工作,各部门要认真落实好外包工程管理相关要求,认真审核外委单位及人员资质,把好外委人员入厂审核关,认真落实作业过程的安全措施,做好重点工作高风险环节管理人员的旁站式监督,确保各级人员管控责任落实到位。安监部、生技部、发电部、维护部等相关部门专人做好专项工程管理,实现对外委单位的安全管控。各部门要将“两票三制”的执行作为工作的一个抓手,认真落实两票写实工作,生产部门人员必须每月开展一次现场两票写实,并对发现的问题及时上报安监部。安监部要抓好“两票三制”落实及重点工作(机组检修、烟囱防腐等)、受限空间作业、高空作业、重点防火部位作业(氢站、油库、氨站)等高风险作业的安全监督管理。生技部要组织分析、解决影响安全生产的重大设备缺陷,同时要抓好“二十五项反措”及技术监督整改工作,提高设备运行的可靠性。发电部要认真落实设备运行调整工作,抓好“两票三制”,加强氨站、氢站、油库作业管理,组织排查设备隐患,开展应急演练,正确处置异常情况。维护部要加强设备检修作业管理、文明生产治理及消防设施、特种设备安全管理,有效落实作业风险预控,要将“不安全不工作”理念贯彻至每一名作业人员。针对重点工作安排责任心强的员工担任现场监护人及协调人。燃运部要在做好燃煤掺烧工作的同时,组织人员梳理影响输煤系统运行安全的隐患,特别要结合近期煤场进煤特点,做好煤场管理。部门管理人员更要深入一线,检查指导现场工作,防止煤场出现车辆倾翻、人身伤害等事件。办公室要加强车辆交通安全管理,针对冬季行车安全,组织司机开展安全教育,认真排查车辆隐患,落实冬季行车安全措施。计划部要对库存物资进行安全隐患排查,做好危化品、油品储存、防火、防泄漏的安全管理,同时,加强对合同管理的风险预控。财务部要分析公司可能存在的财务风险,及时采取有效管控措施,为专
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