级人力培训课件人力规划王红梅(520KB).pptVIP

人力资源管理制度规划的原则 共同发展原则：基本原则 适合企业特点 学习与创新并重 符合法律规定 与集体合同协调一致 保持动态性 制定人力资源管理制度的基本要求 从企业具体情况出发 满足企业的实际需要 符合法律和道德规范 注重系统性和配套性 保持合理性和先进性 人力资源管理制度规划的基本步骤（操作） 提出人力资源 管理制度草案 广泛征求意见 认真组织讨论 逐步修改调整 充实完善 制定具体人力资源管理制度的程序 建立本项人力 资源管理制度 的原因 对负责本项人 力资源管理作 出具体规定 明确本项人力 资源管理的 基本原则 说明本项人力资 源管理制度设计的 依据和基本原理 详细规定本项人力 资源管理活动的类别 层次和期限 对本项人力资 源管理制度提出 具体的要求 对本项人力资源 管理活动的结果 应用原则和要求 对各个职能和 业务部门作出 原则规定 对员工的权利 与义务等作出明 确详细的规定 对本项人力资 源管理制度作 出必要的说明 审核人力资源 费用预算的 基本要求 确保人力资 源费用预算 的合理性 确保人力资 源费用预算 的可比性 确保人力资 源费用预算 的准确性 审核人工成本预算的方法总预算的决定因素：人力资源规划和企业员工工资水平 注重内外部环境变化，进行动态调整（关注政府工资指导线及消费者物价指数；定期进行劳动工资水平的市场调查） 注意比较分析费用使用趋势 保证企业支付能力