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从扩展的激励——贡献模型看我国企业所有制对雇佣关系的影响 从扩展的激励一贡献模型看我国企业所有制对雇佣关系的影响 工商管理理论论坛 从扩展的激励一贡献模型看我国 企业所有制对雇佣关系的影响冰 口张一弛 一 9O一 摘要:本文运用基于激励一贡献理论的四分法雇佣关系模式理论分析了我国企业所有 制类型对企业所采用的雇佣关系模式的影响,并比较了传统国有企业,外资企业和民营企 业在对经理人员提出的期望和提供的激励方面存在的差别.实证分析结果表明:(1)运用 激励一贡献四分法雇佣关系模式在我国雇佣关系研究中具有可行性;(2)组织中心型的雇 佣关系是当前各种所有企业雇佣关系的主导模式;(3)在对经理人员提供的职业化管理行 为方面,传统国有企业显着低于非国有企业,但是在对经理人员具有良好的工作态度方面, 传统国有企业显着地高于非国有企业;(d)在为经理人员提供的发展性报酬方面,传统国 有企业显着低于非国有企业,而在为经理人员提供的物质性报酬方面,传统国有企业和民 营企业都显着低于外资企业. 关键词:雇佣关系激励贡献所有制 一 己l言,Jl口 经济体制改革使我国组织与员工之间关系发生了重大变化.传统的即改革开放以前的 组织与成员之间的关系属于行政规范,而改革后的组织与成员关系属于契约规范(冯同庆, 2001).改革的不断深入不仅丰富了我国企业的所有制结构,同时也使企业与员工之间的 劳动关系呈现出多样化的特征.这不仅表现在传统的国有企业开始改变自己的经营方式和 雇佣关系,还表现在新出现了民营企业,外资企业以及中外合资企业和民营化的国有企业 等各种企业形态以及与之相适应的新型的高度市场化雇佣关系(Wang,Tsui,Zhangand Ma,2003).以传统国有企业为例,由于实行多年的终身雇佣制不再适应市场竞争环境的要 求,很多传统国有企业不得不让大量的富余员工下岗.在某些国有企业中,需要消减的员 工的数量占全体员工数量的50%(罗德明,吕晓波,2001).企业根据自身所处的环境调整 内部的管理方式和选择适当的雇佣关系的目的是增强企业的适应性和提高企业的绩效水 平(Tsui,Pearce,PorterandTripoli,1997).而且已经有研究证据表明我国经济体制改革 过程中企业不同的雇佣关系模式对企业的绩效具有重要的影响(Wangandothers,2003), 但是我国这种深刻的所有制改革对企业运行方式以及与此相应的雇佣关系变化的影响还 远远没有得到充分的研究(Zahra,Ireland,GutierrezandHitt,2000).本研究的目的是对 Tsui,Wang和Zhang(2002)基于激励一贡献理论在我国情境中开发出来的测量企业雇佣 关系的量表进行一次再检验,在此基础上分析我国企业的所有制形式是否对企业采用的雇 佣关系模式产生影响,并比较在各种类型所有制形式的企业的雇佣关系中为经理人员提供 的激励和对期望经理人员的贡献方面是否存在差异. 本文的结构如下:第二节在对基于激励一贡献的雇佣关系模式理论进行简要回顾的基 础上提出本文的研究假设,第三节说明本文的数据来源和雇佣关系类型的数据分析结果, 本研究是中国国家自然科学基金资助项目的成果之一. 第四节检验了企业所有制形式与雇佣关系类型之问的 相关关系,并在此基础上比较各种类型的企业雇佣关系 中激励一贡献交易关系的差别,最后总结和讨论了本研 究的发现,并指出了该领域未来的研究方向. 二,理论基础与研究假设 (一)雇用关系的模式:扩展的激励一贡献模型 员工一组织之间的关系包括组织对员工提供的贡 献(contributions)的期望和组织用来获取这些贡献的激 励(inducements)(Tsuiandothers,1997).早期的激 励一贡献理论(Barnard,1938;MarchandSimon,1958) 将企业中层管理者和雇主之间的雇佣关系区分为两种: 一 种是强调经理人员的贡献与企业提供的激励之间的 短期平衡关系的工作导向的雇佣关系模式;另一种是强 调经理人员的贡献与企业提供的激励之间的长期平衡 关系的组织导向的雇佣关系模式(TsuiandWang, 2002).Tsui等(1997)按照诱因一贡献的思路,从企业的 角度将基于激励一贡献模型的雇佣关系扩展为4种基 本模式:第一种模式是以工作为中心的雇佣关系.这种 雇佣关系的特点是雇主采用短期的狭义的激励来交换 员工明确的短期的和狭义的贡献.在运用合同理论研究 雇佣关系的学者看来,这种雇佣关系是一种经济性质的 交易和外在报酬的交易,组织与员工之间的互惠交换关 系有一个明确的期间界限,双方的交换关系具有比较高 的稳定性.同时,这类雇佣关系在现实生活中是显性的 和能够普遍观察到的(RousseauandPark