新员工团队合作课件《卡特教练》.ppt

看电影学团队合作 看《卡特教练》学 个人如何在团队中成长 借鉴思考问题一：如何面对新上司？ 衍生问题： 老员工非议上司 听到上司的负面评价 觉得上司对自己时好时坏…… 觉得上司喜怒无常…… 二、如何面对团队的大改革、大变动？ 改革是对现状的诊断 拒绝改变也是在拒绝进步 里士满篮球队的现状 1、团队人际氛围很糟，互相指责。 2、技术不过关。 3、配合不好，强调个人。 4、糟糕的绩效。 5、不守规则，纪律性很差。 6、外界环境很糟,没有有益的支持。 三、怎么样避免成为棘手成员？ 1、“人犯我也犯”的从众心理 2、“人犯我不犯”的特立独行 ——理性对待，不夸大、不媚俗、不迎合，唯一依据的是自己的良知和对承担后果的准备。（不妨把后果估计严重点） 七、如何成为团队的核心或关键点？ 不畏惧从基层做起，“沙子”与“珍珠” 当自己是沙子的时候哪怕是大一点的沙子，仍然难以从沙子堆里脱颖而出 卡特教练的儿子，很优秀，进入里士满只是为了能替父亲打球，他成长为里士满的主力，得到队员认同，靠的不是他是卡特的儿子，身上很多东西值得学习。 成为团队最需要的人 合格——出类——拔萃——卓越 八、从克鲁兹身上看抉择…… 两次离开团队，两次返回的思考 没有更好的出路，不轻易放弃团队 第二次，一个危险的出路 克制自己的自由散漫、任性妄为、冲动不计后果 成长、成功要战胜的首先是自己！ 4个月前，我来里士满，我有一个计划，计划失败了。我来是训练篮球队员的，但是你们成为了学生。我是来训练男孩子的，但是你们成为了男人。为了这个，我要感谢你！ 士气来自：业绩和成员的成长！ 昆明世纪城物业管理有限公司 《Coach Carter》 中文名称：《铁血教练》又名《卡特教练》 电影导演： 托马斯·卡特 Thomas Carter 电影演员： 塞缪尔·杰克逊 Samuel L.Jackson 戴比·摩根马 Debbi Morgan 雷·贝克 Ray Baker 罗伯·布朗 Rob Brown 发行时间：2005年01月14日 《铁血教练》剧情简介 本片根据1999年对于卡特教练和他的常胜不败的篮球队的新闻报道改编，里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中获胜过，是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之后发生了变化。 卡特要求队员和他签订一个协议，如果队伍不团结或是成绩不佳就不再继续参加任何比赛。 但队员们的表现却十分不尽人意，他真的关闭了训练馆，禁止队伍继续参加任何比赛。一时成了大众议论的焦点，有人赞赏他视篮球为生命的品格，但更多的人对他的举动表示不解，甚至是批评…… “在团队中怎么发展？” 看这部电影需要思考的10个问题： 1.如何面对新上司？ 2.如何面对团队的大改革、大变动？ 3.如何避免成为团队中的棘手成员？ 4.如何看待集体错误？ 5.如何协助建立良好的团队氛围？ 6.如何成为团队中的积极分子？ 7.如何成为团队的核心或关键点？ 8.从克鲁兹身上看如何抉择团队…… 9.你最深的恐惧是什么？ 10.如何在团队中持续进步？ 质疑但选择暂时遵从（大多数球员） ——可取；给新上司一个机会，也会死给自己一个机会；给团队一个机会。 不合作，走开（两个主力走开） ——拒绝新上司，关闭了机会的大门，受损的只是自己。 激烈反抗（克鲁兹） ——成长比成功重要，成功比斗气重要 电影中里士满篮球队面对新教练卡特，各是什么态度？你认同哪种？ 历史故事： 真实的武大郎与潘金莲的故事 VS 文学作品中的形象 试玉要烧三日满，辨材须待七年期 卡特执教里士满篮球队后， 有哪些大改革和严厉的要求？体现了团队的什么要求？ 言必称先生——建立团队内的尊重——有效沟通搭建和谐的人际关系 赶走挑衅者克鲁兹——树立个人威信 “失败从此远离我们”的豪言——树立团队目标——明确的共同目标 “自杀”“仰卧撑”——杜绝不服从和辩论——弹性分工 体能训练——很抓基础——保持最佳生产力 女人的名字命名战术——形成共同语言，增强团队凝聚力——保持最佳生产力 从校长、其他教师、家长那里寻求支持——有效的授权 团队成员赢球后互相赞美认同——认可、赞美之声 战无不胜的成绩——充满时期的团队氛围 什么是棘手成员？ ——不配合、不适应呢、拒绝改变、拒绝离开自己舒适区、甚至为了反对而反对，把对改革的不满上升到对改革者的人身攻击……怨怼满腹，牢骚太盛，扇阴风点鬼火，是其外在表现。 核心：屁股决定大脑！换位思考，求同存异…… 一旦成为棘手成员有什么害处？ ——不能进步了；不招人喜欢，人见人厌，被打压，甚至被开除团队 不换头脑就下岗，拒绝改变就失业 PS:中国文化中的“杯文化”圈文化“势文化” 四、如何看待集体错误？ 里士满球员讽刺、辱骂对手，胜利后的沾沾