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广汽本田进销物流分析;一、广汽本田介绍 二、广汽本田的供货商管理体系 三、广本供货商管理的问题与启示;1.1广本简介;1.2公司产品;奥德赛;飞度;锋范;二、广汽本田的供货商管理体系 1.本田的JIT方式 2.多层次的供应商机构 3.供应管理BP计划;供货方式;2.2 多层次的供货商机构;本田对供货商的采买方式主要有 3 种 : ①向一 家供货商采买 : 供货商能满足客户提出的数量/ 种 类/ 运送等全部要求 ; ②向 2 家供货商分配式采买 : 适用于战略性零部件 ,由于供货商无法按照数量/ 种类/ 运送的全部要求供货 ; ③向 2 家供货商竞标采买 :适用于非战略性零部件 ,使用传统的竞标方式压 低价格. 按照这种采买模式 ,本田缩小了供货商的供应基础 ,供货商的数量控制在有限的范围内. 总装厂 对供应基地的数量减少 ,导致直接或间接作为最紧密层的供货商数量不断减少. 以前由众多供货商供应的细小零部件 ,现在改由部分最紧密供货商对其实施总成 ,与总装厂商发生直接联系. 整合后该部件被直接送上装配线 , 装配成车 , 接口工作限度极大减少 ;根据零部件供货商在供应链中的影响力 ,可以把零部件供货商分为最紧密层供货商、次紧密层供货商以及松散层供货商. 在供应链中 ,最紧密层供货商是整合系统 、向总装厂商直接供货的供货商 ,或者尽管是间接供货商 ,却在技术上对总装