管理概论培训课件.pptVIP

; 管理概论;课程目录;第一章 绪论;学习目标:;第一节 管理概述;一、管理的概念;管理的要素;管理的类别;二、管理的二重性;掌握管理二重性原理的意义;三、管理的重要作用;;第二节 管理学的对象与研究方法;一、管理学的研究对象;二、管理活动中的基本关系 ;管理规律 ;管理方法 ;三、管理学的特点 ;四、管理学的研究方法 ;第三节? 现 代 管 理 原 理 ;系统的整体优化　;“系统整体原理”的基本思想 ;二、以人为本原理 ;三、权宜应变原理 ;(二) 在管理中要保持足够的弹性　;四、信息传递原理;五、平衡和谐原理 ;六、量质统一原理　;七、群策群力原理　;八、控制反馈原理　;九、规律效应原理　;第四节?? 管 理 现 代 化 ;一、管理现代化的含义 ? ;二、管理现代化的内容 ? ;;;三、两种不同的管理方式 ;四、管理的发展趋势 ;五、推进管理现代化 ;;;案例分析;;案例解答1;案例解答2;第二章 管理者;学习目标;第一节? 管理者及其工作特点? ;二、管理者工作的特点?;;;第二节????? 现代管理者的素质???;二、现代管理者应具备的素质;;;三、未来管理者的特征;四、提高管理者的素质;第三节 领导班子的结构优化　;二、领导班子结构合理化的标志 ? ;一个领导班子结构合