管理资料-人才测评→人才测评在招聘环节的应用( 57页).pptVIP

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  • 2018-04-08 发布于贵州
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管理资料-人才测评→人才测评在招聘环节的应用( 57页).ppt

管理资料-人才测评→人才测评在招聘环节的应用( 57页)

【41分到50分:平衡的中道】   别人认为你是一个新鲜的、有活力的、有魅力的、好玩的、讲究实际的、而永远有趣的人;一个经常是群众注意力的焦点,但是你是一个足够平衡的人,不至於因此而昏了头。他们也认为你亲切、和蔼、体贴、能谅解人;一个永远会使人高兴起来并会帮助别人的人。 【51分到60分:吸引人的冒险家】   别人认为你是一个令人兴奋的、高度活泼的、相当易冲动的个性;你是一个天生的领袖、一个做决定会很快的人,虽然你的决定不总是对的。 他们认为你是大胆的和冒险的,会愿意试做任何事至少一次;是一个愿意尝试机会而欣赏冒险的人。因为你散发的刺激,他们喜欢跟你在一起。 【60分以上:傲慢的孤独者】   别人认为对你必须「小心处理」。在别人的眼中,你是自负的、自我中心的、是个极端有支配欲、统治欲的。别人可能钦佩你,希望能多像你一点,但不会永远相信你,会对与你更深入的来往有所踌躇及犹豫. 茶 歇 第三部分: 测评工具在招聘中的应用 招聘中如何进行测评?-- 测评的设计 测评需要根据: - 企业文化 - 公司情况 - 岗位要求 进行设计,从而筛选 行为动力 行为能力 行为风格 价值观 动机 兴趣 基本智力素质 基本管理技能 专门知识技能 认知方式 性情特征 行为动力 行为能力 行为风格 测评哪些内容? 管理人员能力测试 言语理解 判断推理 数量关系 资料分析 思维策略

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