管理资料-生产管理→生产管理之IE改善基础知识（ 20页）.pptVIP

生産管理基礎教育;培训大纲;2.改善的目的(5 分钟);齐二石 天津大学管理学院教授 丰田生产方式（ TPS — Toyota Production System ）已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式，并且西方学者将其理念、思想、技术体系概括为精益生产（LP — Lean Production）。 在竞争中获胜的霸主必须具备两个因素：一是经营管理的持续创新能力；二是强大的管理基础，特别是降低成本、提高效率、提高质量的能力。; ——丰田汽车公司创办人丰田喜一郎 1938年 我打算尽可能地缩减工作流程，以及输送零件、材料流程中的松散时间，为实现此计划，基本原则是采取准时制生产制度，指导原则是不要太早或太晚输送货品。;在此之前，思考一下关于IE改善目的之降低成本。; 所謂IE Industrial Engineering;對於公司的發展來說，適當的獲利是有必要的。 公司增加利潤的方法 ① 提高銷售價格－－－但是，高價的產品遲早會难以銷售。 ② 降低成本－－－透過企業的努力