洁柔纸巾2012年湖南卫视《快乐大本营》专项植入传播方案（联合趋势）.pptVIP

第*页 * * 独辟蹊径，集中突破！ 洁柔纸巾2012年湖南卫视《快乐大本营》战略合作专项传播方案 * ● 2012年媒体价格持续巨幅增长，当前的预算已经无法在2012年实现与2011年同等的传播音量和效果！ 2012年央视新闻频道（13套）认购价格涨幅高达50%；央视2套涨幅也达到15%；河南卫视费用上涨36%，安徽卫视上涨30%……2012年广告价格继续大幅上涨！ ● 2012年在洁柔的预算下，难以兼顾传播广度与深度！ 2012年洁柔一、二线重点市场共计9个省份10个城市，用传统的方式进行投放，6000万/年预算可谓是杯水车薪，实现既定目标的难度剧增，更无法兼顾传播的广度与传播深度。 ● 产品力出类拔萃！ 洁柔纸巾的Face和Lotion两大系列产品凭借可湿、柔顺的特点，在产品力方面处于领先位置，具备独特的优势。 ●传播音量小、范围窄导致品牌力影响偏弱！ 洁柔纸巾具备优秀的产品力，在价格及形象塑造方面均凸显高端特性，为品牌塑造奠定了坚实的基础。但目前在纸巾品牌中仅位居第四位，联合趋势通过分析认为，洁柔在2011年传播音量偏小、范围窄；不具备吸引关注的话题性，未能提炼醒目的记忆点是导致洁柔当前品牌影响力偏弱的主要因素。 ● 无差异，无记忆！ 优势电视媒体资源招标价格高昂，难以实现传播产品力与品牌力的双提升；传统时段资源竞争激烈，实现目标群体的记忆只能通过比拼音量。传播红海实现