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工商局局长2015年度绩效考核个人履职报告 2015年，是工商部门的改革之年，面对流通领域食品安全职能划转、工商管理体制调整和商事制度改革三项重任，我局紧紧抓住绩效考核这个有力抓手，坚持“抓改革促发展、抓考核促规范”的工作思路，通过扎扎实实的抓绩效考核，把干部职工的心思聚拢到工作上，通过落实工作责任，提升工作效能，确保了改革的稳妥实施和工作的稳步推进。截止目前，21项绩效考核指标，均已全面和超额完成。现就履职情况报告如下： 　　一、抓思路，始终坚持“五个工商、五种形象”发展思路 　　一是围绕党委政府中心工作，牢固树立“五个工商、五种形象”的发展思路。近年来，随着xx经济高速发展，日益复杂的市场经济环境对工商部门的履职提出了巨大的挑战。我始终认为，如何紧扣党委政府中心工作，确立未来一段时期内的基本发展思路，将成为xx工商在深化改革中实现跨越发展的关键。基于这一认识，自2013年开始，我就组织全x工商系统围绕x委、x政府的中心工作，对工商部门的发展思路进行了广泛的调研和讨论，确立了以“五个工商、五种形象”建设为目标（建设法治工商、服务工商、责任工商、现代工商、和谐工商，树立党委政府的助手形象、人民群众的公仆形象、市场经济的卫士形象、高效便民的窗口形象、和谐共进的团队形象）的基本发展思路。并紧扣x委、x政府的年度工作重心，不断调整各个阶段的具体目标，不断深化完善“五个工商、五种形象”发展思路，实现了在部门规划上与x委、x政府总体布局的有机结合，在部门履职上与x委、x政府中心工作全面对接。 　　二是围绕发展思路落实，不断强化“以考核促落实”的工作推进模式。执政之基，贵在落实。我始终认为，再明确的目标、再完善的规划，没有落实到位，终将成为空中楼阁、无根之萍。今年，工商部门首次纳入x委、x政府五个文明绩效考核体系，我局立足于过来绩效考核体系建设的基础，重点强化了对科室和个人的考核，在指标设置、考核方式、考核程序和结果运用等方面进行修改完善，并创新地提出和实施绩效考核结果与科室工作经费挂钩，与个人福利待遇挂钩，拉开奖励等次，扩大考核效应，形成了一套与五个文明绩效考核相匹配的全员全过程考核体系。同时，参照x政府预安销号工作制度，将务虚会议、工作会议的报告和x委x政府安排的年度工作任务进行分解，明确分管领导、责任科室和办结时限，严格推行限时办结制度，确保了各项工作任务落到实处，见到成效。 　　三是围绕工商部门形象，稳步推进“一年一个主题”的队伍建设步伐。我始终认为，干部队伍建设不是一朝一夕之功，需要长期不懈的努力。每年，我局都针对当前干部队伍的现状和x委、x政府对工商部门的履职要求，有针对性的确立干部队伍建设年主题，配套出台相关的举措和方案，不断提升全局干部应对形势变化的能力和工作履职的效能。从2013年开始，我局先后以“作风转变年”、“素质建设年”和“效能提升年”为主题，逐步推进干部队伍作风转变、综合素质和工作效能提升工作，“一年一个主题”的队伍建设模式在不断推进中逐渐成型，“一步一个脚印，持之以恒抓队伍”的建设思路逐步形成常态。2015年，全局投入教育培训经费50余万元，组织开展各种工商业务、形势分析、思想政治等培训12个批次，针对处级、科级和科以下人员的能力需求，有针对性的强化干部队伍的综合素质。经x委、x政府批准，x纪委、直属工委等部门备案，我局选派55名副科以上干部，以商事制度改革、服务地方经济发展为主题，赴上海复旦大学和上海市工商局进行为期5天的学习培训，全面拓展中层骨干的视野，提高知识储备，增强服务发展的紧迫感。经过不断的努力，干部队伍转作风、强素质、提效能的责任感和使命感明显增强；工商部门服务发展、市场监管、消费维权、行政执法等职能得到了充分展示，多项工作实现历史性突破。 　　四是围绕机关党团建设，全面深化“三严三实”专题教育活动。我始终认为，党团组织的凝聚力是一个部门能否始终保持活力的根本。2015年，在全面巩固党的群众路线教育实践活动的基础上，局党组紧紧抓住“三严三实”专题教育这一契机，全面深化从严治党和精神文明建设。为使“三严三实”专题教育落到实处，我们根据中央和省委、x委部署，制定了《x工商局三严三实”专题教育实施方案》，明确了总体目标，工作措施和推进规划。5月 29日，在“三严三实”专题教育动员部署会上，我以《对党忠诚 献身事业——“三严三实”和“忠诚干净担当”》主题 ，要求全局党员干部要坚定理想信念，认真按照上级要求，不断加强党性修养，特别是副处级以上领导干部在专题教育中做到“四个有”：即有一本笔记本，有一份学习计划，有一些学习心得，有一篇调研报告。在自学和集中学习的基础上，6月12日、15日，党组中心组专门安排2天时间进行了第一次“三严三实”专题教育集中学习研讨，结合思想和工作实际，找问题、谈感受、谈自身不足、谈努