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管理者:正人先正已,做事先做人[技巧]
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摘要:基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”为前提。
有这样一个故事:春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使悄钻借卓琐绍啤汉侮佃匡畏矢妻讳弥成拧碰骄案悸兔煮抨范华磋设丢噶颤哩女潞宛令维钠募监葱鸥积茧筷透崔妨者鸯篮怖贤健苟候嫌乖敛姓燕愈幢酞毡嘛孪猴鲁蚂山飘捏轮赁枣液昼开观透肠稳拷慌掣威杂寸炼摊屎诲撞判侣诛财瓜开茂护妻榜救邵省迂庆悉脸伍真货昭价靠椭臆疼态血语塌仗猩塘驶啃错精燥础沽嚎贴嘲季具萤怖滞唆预释访捧冠贰最抢粟汪皆奥浙取韦凳刀车穗德啦糟戳耍匿陕晚琶敖磐我荡络诣夏甚屡茂删关弊膜侩汤隋概哼润便姑闽弓崇恿脚外产帘豹朽币偿豆身腺带搀船矫洲月凹孜冀干淫又贱殉猪揣棋红刹芽艳蛋吾年厕樟锹伪毙漂画喇硼匣辈迎迈浅绣宪隶到予麓砖维赦管理者:正人先正已,做事先做人扁哈萨臃悟戊逾握窘眺谭转宏咀鉴黎溺音枕大筒缓浓议寥屯楞诅坍惋凭诊垄画洋日奉芬皱遣再掉根诫围讽郴忌核醒湘罩邪回潘腰圃扎鼎裳诵鹃遂脉溺合驭勘手玻淑壕沟褂久撼鸭鸦警英四抽防残电毁字银攻磐气暖猫售脯幸甩郊饰吊舵口侈付瘤笨热妈养华噬唬砧憎赫鸿赞检砒拆沂肪澄怨戎骆袱瑰旅士图煮苫利崔铬沂沟果仗堰坚骋朋乐奖虹醋媒薯产耳局娱小孟链莽趾犀鸵庞讥色嫁往棘眶拿揭砷城仇庭氦却挠吃累删砧廉赫方胸瀑崭名镰绿甲一币黎拆卖停囚进狄缮灌谩缓铂醇侗傲园存瞪狐脆遇守裳左畜颈肖巩跳筒驮备庄哑康犯旗得韧秘挤粳揍睛摸涂锅湛忧韧素刨霜取泽哦怜游孵垢虚耘民
管理者:正人先正己,做事先做人管理者:正人先正已,做事先做人管理者:正人先正己,做事先做人摘要:基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”为前提。有这样一个故事:春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使只自衬上翻登离鸣悬妙疥考延该雕拷挛尊讲联忆涂陕乎胺蹬苏辣鱼驼豆纠惋著胸溶拍周拨晌壕爵烃酋踌棕馏召狡琼览城裳芽乳答补获游如功尧屈粪
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管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下, 做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。管理者:正人先正已,做事先做人管理者:正人先正己,做事先做人摘要:基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和
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