神码之管理三要素之带队伍基础.pptVIP

带队伍基础 团队建设 目的： ? 选出组长 ? 确定个人和小组的学习目标 ? 定队名、队徽，突出小组的特点 将上述内容写在大白纸上。 请选一位组员代表小组向全班报告。 小组讨论15分钟；每组报告时间2分钟 培训内容与目标 ?了解未来领导所需的艺术 ?了解“领导型态匹配”领导的基本概念 ?诊断员工发展的四个阶段 ?了解不同领导型态的特点，用量表诊断自己的主要领导风格和需要发展的领导风格 ?针对四个阶段运用不同的领导形态 ?掌握怎样与员工约定并使用适当的领导型态 培训方式 课堂讲授 个人练习 小组讨论 角色扮演 行动计划 请回答你在现实的 领导工作中是怎样 做的，而不是你认为 应该怎样做！ 未来的领导需要什么领导艺术？ 建班子 带队伍 （一）工作中的需求 想象你现在实际需要完成的三项任务或某一项任务所需的三项关键技能。然后想象要参与这些任务的三个部属。在下面的9个方格中写出每个下属的名字和技能的名称。 任务/技能 部属1 部属2 部属3 A B C 作