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盛世江山南区外网配套工程 交底会会议备忘录 时间：2010年6月29日13：45 地点：公司会议室 主持人：王伟华 记录人：黄晓婉 与会人员： 城经公司：王伟华、叶涛、辛杰、原东平、黄晓婉、王萍 项目管理公司：朱乐堂、卢枫 泰鼎工程管理有限公司（一标段监理）：马志刚、田立东 青岛信达监理有限公司（二标段监理）：翟开田、徐公达、李强业 一、项目管理公司介绍工程进度情况 （一）一标段（青岛建设集团）工程进度情况： 6#楼总共32层，已完成13层，14层正在施工。 7#楼总共22层，已完成15层，16层正在施工。 8#楼主体总共16层，完成4层，5层正在施工；网点总共5层，已完成2层，3层在施工。 9#楼总共32层，已完成15层，16层正在施工。 10#楼总共32层，已完成18层。 该标段基础正在办理验收备案，车库已经完成；室外施工电梯已完成验收。 （二）二标段（天元建设集团）工程进度情况： 1#楼总共26层，已完成17层，18层正在施工。 2#楼总共3层，已经完成，正在进行外墙砌体的施工。 4#楼总共28层，已完成15层，16层正在施工；砌体已经开始进行。 5#楼总共30层，已完成17层，18层正在施工。 11#楼总共27层，已完成20层，砌体已经开始施工。 该标段施工电梯已经要收完毕，基础也已经验收完成；地下室回填计划在7月中旬开始；地下室安装计划9月份开始进行。 二、辛工、原工介绍外网工程进度计划 由项目管理公司和我公司共同依据工程进展情况排出外网配套工程进度计划，7月份至9月份主要以委托设计和签订合同为主，外网工程主要从10月份正式全面展开施工。（详细见附图） 三、外网配套工程相关要求和注意问题 （一）原工方面 1、由于配套工程是区里各大企业施工，管理上管网工程没有委托监理，建议项目管理公司对管网施工专门加派人手，加大管理力度。 2、管线施工难免存在交叉问题，原则上遵守“有压让无压”，雨污水最先施工不能变。 3、电力地沟与雨污水和给水及热力等管线交叉尽量减少。 4、景观定下后，建议管线避开道路，尽量放在绿化带内，方便维修等。 5、室内外碰头问题要特别注意。 6、雨污水施工要尝试着先铺管再砌井。 （二）辛工方面 1、管网施工前绿化需提前进场，把道路等确定好位置，方便施工。 2、两个配电室低压出线多，电缆沟也需尽量放在绿化带内，过路部分要求控制好质量，避免行车对电缆沟产生影响。 3、电缆沟盖板尽量在天气暖和时施工。 4、弱电过路管路敷设，注意局部管线做好保护。 5、外管网施工时，原有强弱电进户管做好保护。 6、控制好天气放电缆，不可温度太低。应防止施工过往车辆压坏电缆。 7、配电室10月中旬前需完成土建工作，具备工作面。 四、会议总结 （一）项目管理公司朱经理 项目管理公司赞同室外综合管网的计划安排，尤其在各专业管道的施工先后秩序上表示认可，作为我们管理公司将会尽最大努力和最大的力度在甲方与当地各配套专业部门签订完合同之后提供进场和施工的工作面。那么就现场目前和室外管网计划开始时现场情况，存在两个最大的问题： 1、就是临时用电，供电电缆都是埋地电缆，管网工程开始开挖后，将会对临时用电产生一定的影响，尤其是对北面几栋楼的室外电梯的影响比较大。 2、就是两个标段的大门，管道工程开始后，将会影响到材料的进出场。 项目管理公司将会在最近时期组织施工单位和监理公司就这两个问题进行一次研讨会，并制定出合理解决的方案。 （二）城经公司： 1、叶经理 我主要谈四点： （1）南区项目工期紧，必须按照制定的管网计划组织施工。 （2）提前做好管网施工各项现场准备，主要包括室外清理和室内外管线碰头等。 （3）供电工程主要解决配电室的施工，项目管理公司重点落实配电室变更和施工，为配电室设备安装创造条件。 （4）加强对各专业图纸的核对，各单体系统与室外管网，室外管网与景观设计、水电等系统是否统一。 2、王经理 南区项目的进展还是很快的，大家在现场都很辛苦。今天的交底会会我对项目管理公司有一点不满意，就是项目管理公司没有把整理好的外网配套工程进度计划和监理单位沟通，这样的话，今天的会议效果恐怕就不会很好。 我们作为建设单位，组织这次外网配套工程交底会议，主要是为后续的管网施工提前做好准备，以便工程顺利展开，希望大家首先在心理上不要排斥。我主要谈四点： （1）统筹兼顾。室外管网施工涉及到各个方面，如：水、电、热以及和绿化的交叉、和土建工程的配合、和室内安装工程的对接等等，要求项目管理公司会同各单位提前熟悉图纸，并对配套工程统筹安排。 （2）及时沟通。我们能够进行合作是基于相互信任的基础上，有问题不要紧，但是要及时沟通，我们的目