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團： 專：專業 　　 才：才華 團隊： 是要將有專長有才華的人 聚在一起共赴事功 團隊是一小群具有相互才能的人， 致力於共同的宗旨，績效目標 和努力途徑並且共同承擔責任 人才是逼出來的 優＝『人』＋『憂』 只有憂國憂民的人， 才能成為傑出的政治領袖； 也只有憂心憂危的人， 才能成為優秀的經營團隊的成員 核心能力 2. 組 織 力 執 行 力 4. 應 變 力 1. 專業能力 做個專家 也做贏家 背對觀眾，全神貫注，渾然忘我的指揮者 面對觀眾，感受現場氣氛，帶動情緒，滿足顧客需求的領導者 交響樂團 的指揮者 爵士樂隊 的領導者 史丹佛大學教授 菲佛(JEFFERY PFEFFER) 與蘇登(ROBERT SUTTON) 在“知行鴻溝”(THE KNOWING-- DOING GAP)某知名銀行 六年來共請了四家企管顧問公司 就問題提出改進企劃案 內容卻都差不多???? 顯然從來沒有依報告採取任何實際行動 A C T I O N 核　心　能　力 公　司　地　位 在組織朝共同願景 邁進中，為維持或 擴大目前在公司之 地位，其所需的 核心能力是什麼？ 在未來組織發展中 欲參與高階經營團隊所需之核心能力 是什麼？