项目管理教材--张文.pptVIP

项目管理讨论 澄清和解决问题 提供和收集信息 取得理解，消除误会 采取行动 营造良好的工作环境 与人沟通的技巧 塑造自我形象 项 目 管 理 讨 论 * * 项目管理 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 研讨会目的 1、理解项目管理概念 2、理解项目管理中的技术技能和 人员管理 3、将项目管理应用到实际工作中 4、理解影响项目管理成功的十个 因素 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 课程目录 一、项目管理的概念与流程 二、计划 三、组织 四、实施 五、总结 一、项目管理的概念与流程 1、项目管理者的五大要素 2、什么是项目管理？ 3、项目管理流程 一、项目管理的概念与流程 1、项目管理者的五大要素 （1）?心态—— 项目管理者的基因 （2）?目标—— 项目管理者的挑战 （3）?成功—— 项目管理者的承诺 （4）?职责—— 项目管理者的任务 （5） 价值—— 项目管理者的素质 一、项目管理的概念与流程 1、项目管理者的五大要素 （1）?心态 —— 项目管理者的基因 A 实例： B 自我测试