以海尔集团VI变迁为例，分析基于战略和市场定位变化的VI设计思路.pptVIP

前 言 企业形象视觉识别系统(VIS）是立足于企 业基本资源特点和发展目标的一套视觉传达系 统。 VIS设计的根本目的在于把企业的特征和使 命用直观、鲜明的方法表达出来并使之广泛传 播，帮助企业实现商业利益和社会价值。 VIS的设计需要深度挖掘、发现、塑造和表 达企业的商业特点和发展战略，再加以艺术设 计，这样才会使VIS真正成为企业生存与发展的 动力，否则只能成为一个无关重要的装饰。 企业视觉识别系统开发设计思路及流程 企业市场定位分析 企业的市场定位分析主要是针对产品品牌的 定位，体现在以下几个方面： 功能定位（使用功能、技术水平、更新速度） 档次定位（中低档、高档） 价格定位（绝对价格、相对价格、性价比） 渠道定位（精品专卖、大流通） 顾客定位（目标市场、消费者偏好） 在企业发展初期以及多元化发展之前，企业形 象建设主要以产品作为载体，塑造产品品牌。 企业形象设计的思路——海尔Harier的案例 海尔集团创立于1984年，18年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。 2002年，实现全球营业额711亿元，实