咨询师常用工具8-management.pptVIP

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  • 2018-04-03 发布于江西
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管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。 我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活:宁愿要达到目标时的激动,而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我的自由去与慈善作交易,也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我决不会在任何一位大师的面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服。 我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧,勇敢地面对这个世界。所有的这一切都是一位企业家所必备的。 目录 逻辑树 解决问题七步成诗法 因果图(鱼刺图) 雷达图 决策七步法 PDCA环 时间管理 回归直线法 ABC分类法 SMART原则(目标设定) 管理方格图 乔哈里资讯窗 ABC法则(工作计划) 页码 4 6 7 9 14 15 17 21 23 逻辑树 逻辑树的种类 逻辑树:也称为演绎树或分解树等 解决问题的七个步骤-麦肯锡七步成诗法 因果图(鱼刺图) 因果图法,又叫鱼刺图法。它是在工作中寻找关键问题产生原因的一种图示法。这一工具揭示了产生某一结果所涉及的各种因素之间的关系。它有助于使你的思路条理化并明确你在解决问题过程中的位置。 因果图法在分析问题的原因时,

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