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- 2018-04-03 发布于江西
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集中式集团财务解决方案.ppt
根据上述讲解,我们可以看到,我们的g系列产品,无论是决策层提供的管理驾驶舱、领导查询,管理层提供的资金、预算、费用还是业务层面上提供的财务核算管理,都存放在一个应用实例中。集团一套帐,不仅做到了数据集中,更做到了管理集中、决策集中。 建议使用客户实际组织结构 报表处理 EXCEL风格 完全集成IE 公式向导 严格的权限控制 丰富的图形分析 格式定义权限 公式定义权限 报表数据操作权限 汇总合并 汇总报表 构成分析 表帐联查 数据溯源 F7 真正的全面预算 两次预算调整使预算体系更加可行。 事前计划 事中控制 事后分析 全面预算管理的组织与程序 浪潮集团 经营部 财务部 预算模型建立 预算执行监督 预算审计及调整 企业目标及战略 预算目标设定 全面预算编制 预算执行分析 生产 采购 营销 内部审计 绩效考评 绩效考评分析 人事 … 技术 价格政策制定 F8 强化的资金管理_结算中心(典型应用) 一、实现资金集中管理,调剂资金余缺,提高内部结算效率,发挥规模优势; 二、统一资金结算,对分子公司资金流向和流动性进行监控、分析,降低经营风险; 三、综合利用各种金融工具,加强集团理财职能,降低资金成本、提高资金收益;? 结算中心 分公司n 外部银行1 外部银行n 子公司1 子公司n 内部单据 外部银行1 外部银行n 帐户代管 资金审计 分公司1 F9 全新的岗位用户管理
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