国内药业巨头的财务管理-营销财务培训.pptVIP

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  • 2018-04-03 发布于江西
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国内药业巨头的财务管理-营销财务培训.ppt

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营销财务部相关知识培训 目 录 营销财务部职能简介 营销公司的各项费用 承兑汇票收取注意事项 销售发票相关事项 客户资信申请与控制 与客户对帐要求 办事处内勤的职责 存在的问题及05年改进计划 第一部分:营销公司财务部职能简介 营销财务部人员组成 栾城总部5人:财务处理、资信控制 北京住邦5人:票据审核、内勤主管 海南琼海3人:税务会计、海南后勤 各地办事处20人:驻外会计(内勤) 见习内勤5人(已批准,尚未完全到位) 住邦票据审核人员的区域分工 杨亚利(审核组长): 海南、后勤部室人员的票据审核;运费审核、档案管理、数据统计与支持,费用凭证审核、预算控制 靳乔莹: 福建、河北、河南、江苏、内蒙古、四川、云南、重庆 白洁: 北京、黑龙江、山东、山西、安徽、浙江、湖北、湖南、广东 张莉: 吉林、辽宁、陕西、甘肃、新疆、江西、广西,凭证制作 二、营销公司的各项费用 1、营业费用: 企业营销过程中发生的费用,主要包括从事市场营销、推广等工作的员工的人工成本、折旧及摊销成本、营运成本和推广拓展成本等四类成本费用,根据预算要求分渠道、部门(办事处)、人员或产品四个纬度进行核算。 营销公司业务人员为营销业务发生的差旅费、交际费、促销费用(灯箱制作费、宣传品费用、推广会

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