有效校本研修 促进专业发展培训资料.pptVIP

三、怎样有效开展校本研修 （三）校本研修问题研究 范例 1、高效课堂研究 2)高效课堂的目标 强调一个意识：目标意识。以目标设定教学程序，以目标优化教学过程，以目标创设问题情境，使教和学的所有行为都指向教学目标。 ?? 突出两个中心：在师生关系上，要以学生为中心，突出学生的主体地位，教师扮演引导者、辅助者、合作者的角色；在教与学的关系上，以学习为中心，强调学的核心地位，教师的教是为了促进学生的学习，教服务于学。 怎样有效开展校本研修 四、校本研修问题研究 2、磨课四步法 第一步：集体备课——三步备课 第二步：观课议课——互动研讨 第三步：二次上课——课例学习 第四步：专题论坛——课题研究 怎样有效开展校本研修 四、校本研修问题研究 3、专题研究 4-6岁幼儿同伴交往类型及特点研究 四年级数学分层布置作业的实践研究 怎样有效开展校本研修 四、校本研修问题研究 4、教研组课型研究 数学教研组校本研修专题“基础课型研究” 概念课 命题课 复习课 习题课 讲评课 方法： 每学年主攻1——2种课型，以循环滚动的形式，不断巩固已成熟的课型，并积极探索其它的基本课型，规范课堂教学模式，总结推广教学经验，提高组内整体课堂教学效益。 怎样有效开展校本研修 一、校本研修工作的前期准备 B、先定学校发展目标，再定校本研修方案 先定教师队伍建设目标，再定校本研修计划 1、静心思考，潜心调研 1）分层召开专题会议，广泛征求意见或建议：对学校师资状况进行科学定位，找准教师校本研修的切入点、动力点。 2）深入实际， 责任分担， 全体职工（部门、年级、教研组、每一位教职工）积极分头调研，形成报告，专题研讨，集思广益，形成共识 怎样有效开展校本研修 一、校本研修工作的前期准备 2、分析统计，制订方案 运用SWOT分析，制订校本研修方案 1、SWOT的含义： S：Strength（优势） W：Weakness（劣势） O：Opportunity（机遇）T：Threat（挑战） 2、SWOT可分为两部分： 第一部分为SW，主要用来分析内部条件 第二部分为OT，主要用来分析外部条件 每一单项如S又可分为外部因素和内部因素 怎样有效开展校本研修 一、校本研修工作的前期准备 2、运用SWOT分析，寻找校本研修的最佳结合点，制订校本研修方案 贵在明确思路 重在梳理模式 确定研修内容 明了研修方式 确定学校大思路 要立足于校本研修策略和方法进行实践探索，以“制度建设、基本模式、实施策略、文化再造”为重点对校本研修进行探索。 如：建立教师读书沙龙、教师发展共同体、骨干教师团队、学科教学研修小组等各种类型的校本研修组织，探索出了专题研讨、临床诊断、案例教学等多种校本研修策略。 怎样有效开展校本研修 一、校本研修工作的前期准备 C、制度管理，有章可循 逐步完善的校本研修的系列制度 1、建立教师专业发展规划审查备案制度 2、建立教师年度研修计划审查备案制度 3、建立校本研修选题制度 4、建立校本研修学习制度 5、建立校本研修活动制度 怎样有效开展校本研修 一、校本研修工作的前期准备 C、制度管理，有章可循 逐步建立和完善校本研修的系列制度 6、 建立校本研修课题管理制度 7、 建立校本研修过程指导制度 8、 建立校本研修学分管理制度 9、 建立校本研修评价奖励制度 10、建立校本研修档案管理制度 怎样有效开展校本研修 二、弄清校本研修中的具体问题 全员培训 重点澄清几个问题 1、校本研修 是以学校为主要阵地，以教师为学习和研究的主体，以教师在实施新课程中所面临的实