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三基暨岗检考核验收试题
一、形势任务(11个):
1、十七届六中全会相关内容
中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议,于2011年10月15日至18日在北京举行。全会听取和讨论了胡锦涛受中央政治局委托作的工作报告,审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。1961年4月16日,经过我国老一辈石油地质工作者的艰辛探索,华8井喜喷工业油流,由此发现了胜利油田,并揭开了渤海湾地区大规模油气勘探的序幕。50年来,胜利油田累计生产原油10亿吨,这是我国石油石化工业的一项重大成就,是我们向建党90周年献出的一份厚礼! 授予胜利油田“中国石化重大贡献奖”党组织亮出责任、党员亮出身份建设世界一流能源化工公司
今年5月份,集团公司在全系统开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论。
9、国企员工最重要的责任有哪些,如何负起这些责任?
国企员工要坚定不移地承担起经济责任、政治责任和社会责任。
10、2011年油田的主题活动是什么?
创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动。
11、今年局党委在全油田开展的大讨论是什么?
开展“思想再解放、观念再转变、潜力再认识,推进科学发展”大讨论。
二、文化建设部分(9个):
1、新时期胜利精神是什么?
从创业走向创新,从胜利走向胜利。
2、新时期胜利油田的共同愿景是什么?具体构想分为哪三个阶段?
百年创新,百年胜利。
第一阶段——“十一五”期间原油年产量保持在2700万吨以上;
第二阶段——胜利油田成立60周年的时候,实现“开发60年、探明60亿”,油气生产在较高水平上运行;
第三阶段——胜利油田成立100周年的时候,实现“持续百年创新、建设百年胜利”,继续保持全国大油田的地位,创造胜利百年辉煌。
3、油田提出的文化建设新理念是什么?
油田与心田共建 文化与文明共创
4、胜利油田共享价值观是什么?
共创百年胜利,共建和谐油田,共享美好生活。
5、油田“共同行为规范”的基本内容是什么?
人人遵章守纪、事事讲求精细、时时注重创新、处处体现和谐。
6、基层家文化建设的“四聚”理念是什么?
聚情爱家、聚力建家、聚心和家、聚智兴家。
7、油田的廉洁文化理念是什么?
廉洁树胜利形象 勤政促油田发展
8、“三老四严”的具体内容是什么?
“三老四严”:对待革命事业,要当老实人、说老实话、办老实事,对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。
9、油田在新形势下致力于倡导和构建什么样的良好局面?
营造“油田与心田共建、文化与文明共创、企业与职工共享”的良好氛围
三、“三基”工作部分(10个):
1、油田“三基”工作的具体内涵是什么?
以党支部建设为核心、基层班子和班组建设为重点的基层建设;以岗位责任制为中心、《员工守则》和安全禁令为重点的基础工作;以岗位练兵为主要内容、素质升级和岗位成才为重点的基本功训练。(安全环保事故、不稳定事件、质量事故、腐败事件“四害”)
2、油田目前基层“三基”创建活动的载体是什么?
达标、创优、争银、夺金。
* 3、中石化股份公司油田企业“五项劳动竞赛”活动的主要内容和奋斗目标分别是什么?
主要内容:比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风。
奋斗目标:努力把油田企业基层单位建设成为本质安全型、质量效益型、学习创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型团队”。
(纳入中石化“五项劳动竞赛”考评范围的单位须学习掌握)
4、基层党支部“三会一课”的内容是什么?
党员大会、党支部委员会、党小组会和党课。
5、请简述金牌队“三个独有”和银牌队“三个过硬”基本条件的内容。
金牌队“三个独有”是指:独有的队伍优势,独有的攻坚优势,独有的品牌优势;
银牌队“三个过硬”是指:过硬的队伍,过硬的管理,过硬的指标。
9、请说出你单位的团队精神和团队愿景是什么?
10、谈谈你对加强基层“三基”工作的意见和建议?
四、生产经营管理部分(6个):
1、“三稳一保”阶段性目标任务的内容是什么?
油气产量稳定、工作量稳定、职工队伍稳定,保证安全生产、清洁生产。
2、当前和今后一个时期,胜利油田实施“三大战略”、推进“三大创新”和“五大和谐工程”总体部署的内容是什么?
“三大战略”即大力实施资源、市场和可持续战略;
“三大创新”即持续推进改革、管理和科技创新;
“五大和谐工程”即重点抓好党的建设、队伍建设、文化建设、民生建设、和谐环境建设。
3、2011年油田原油生产目标任务是多少?
原油2734万吨,天然气5亿立方米。
4、油田提出的“四个打造”的内容是什么?
打造集团公司上游“胜利长板”,打造石油工程“胜利铁军”,打造公用工程“胜利强动力”,打造社区服务油田生产生活“胜利大本营”。
5、油田提出的 “四个构建”的内容是什么?
构建“胜利特色管理模
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