甲供材管理经验要点之谈.doc

甲供材管理经验要点之谈 214西部探矿工程2007年第9期 ? 安全与管理工程? 甲供材管理经验要点之谈 黄菊,刘玉宝 (南京农业大学基建处,江苏南京210095) 摘要:从甲供材计划与供应,验收,结算,审计与档案管理等几个方面介绍甲供材管理的经验. 关键词:经验;管理;甲供材 中图分类号:TU721.2文献标识码:B文章编号:1004--5716(2007)09--0214--02 甲供材是指在建设工程实施过程中,建设单位(即 甲方)自行组织采购的材料.它具有保证建设工程质量 和有效控制工程造价的作用,因而,倍受建设单位的重 视,具体表现在:各建设单位在建设工程招标文件中往 往指定主要材料或设备为甲供材,且占工程造价的 209/6～40.为此,笔者结合甲供材管理实践中的经 验,从甲供材计划与供应,验收,结算,审计与档案管理 等几个方面谈谈自己的观点,以与同行商榷. l甲供材计划及供应 甲供材计划及供应包括建设工程施工前的初步计 划和施工过程中的实施计划两个方面.前者是指建设 单位材料供应部门(以下简称供应部门)在建设工程施 工前,根据招标文件指定的甲供材品种,规格,数量等要 求及投标文件的施工进度计划编制的甲供材采购及供 应计划;后者是指建设工程开工后,根据施工方报送的 甲供材计划及供应方案,结合建设单位编制的初步计 划,最终形成甲供材实施计划与供应方案.为了使工程 建设顺利地进行,还应当形成建设工程甲供材采购及供 应综合计划.供应部门按照甲供材采购及供应综合计 划有组织,有计划地进行甲供材的招投标工作. w一1/2~=0.1m azb一2.0w=0.2m I一3/5~=o.12m nzh/b+1—2.4/0.2+1—13排 Q—qabS=3750×0.2×0.2×0.2=30g 4炸药选择与装药结构 4.1炸药选择. 钻TLTL径为4O,选择32直径的乳化炸药. 4.2装药结构 采用连续孔底装药结构,孔口部用炮泥堵塞. 5起爆网络 采用ms3,ms5,ms7,ms9四段塑料导爆管并联同 时起爆. 6爆破安全设计 一 [].R.一[].门?XIO3z10?8kg 6.1地震时时振动速度计算 V—K[]._32.1[]L_3.0cm/s 6.2空气冲击波安全距离计算 R.一k.Q齐一2×1,/767.8—6.6mlt;R 6.3飞石距离计算 K一一2g—2X—10—4bm 6.4安全防护措施 (1)柱防护:5层草袋+1层竹笆+1层钢丝网. (2)外墙防护:2层草袋+1层尼龙防护网. (3)南向为防飞石损伤临街铺面,设立一道6m高的 竹跳板排架. 7组织措施 (1)提前3d向社会公告起爆具体时间; (2)起爆前1h开始人员疏散,撤离; (3)在爆区150m范围外设立警戒; (4)爆破后及时用消防水车洒水降尘. 8爆破效果 起爆后,爆炸声较轻,无巨尘,无后坐,楼房准确按 预定方向倒塌,楼房整体完全破碎,周围建筑物完好无 损,爆堆集中在20m范围内. 9几点体会 (1)起爆用塑料导爆管时间间隔若能再拉开些,爆 破效果会更加完美; (2)楼房倒塌后的触地震动明显,应在爆堆集中的 重心附近铺一层黄土或在爆堆以外挖一条减震沟以降 低触地震动的影响. 2007年第9期西部探矿工程215 在实际工作中,该阶段主要存在几个应当注意的问 题.首先,若施工方报送甲供材计划较迟,会影响到甲 供材的采购与供应,进而影响建设工程进度.然而,施 工方往往以甲供材供应较迟并影响工程进度为由,要求 工期索赔;其次,为减少二次搬运及管理成本,通过招标 采购的甲供材由采保人员验收登记后立即转施工方;第 三,施工方在填写工程领料单时,工程项目名称,工程项 目编号,材料名称,规格,数量,领料时间和领料人必须 填写清楚,还应当加盖公章,手续完善方可移交,以避免 结算时扯皮. 2甲供材结算 甲供材结算主要包括施工过程中的月结算和施工 结束后的材料清算两个方面.对于前者,供料部门将本 月各建设工程的领料单按不同建筑工程,施工单位分类 汇总,同时在其后面附上按工程项目,施工单位归集的 领料单送交财务部门,财务部门及时对领料单进行结 算,做到甲供材每月一小结;对于后者,若施工时间较 长,还可以半年一清理,工程结束后,务必最后一清算. 避免由于时间过长造成材料与工程结算相脱节,同 时妥善保管料单,甲供材结算时,供应部门需在结算单 上签字. 实际工作中,甲供材结算时应注意以下几个方面的 问题.第一,供应部门在给财务部门转料单时,将本月 施工单位汇集按汇总数结转,其后面不附带按工程项目 归集的材料清单,并且料单中工程项目的名称没有细化 到单项工程的单位工程,这样很容易造成财务部门材料 核算不准确;第二,料单从供应部门转到财务部门的时 间间隔较长,料单往往滞后于工程结算,致使结算不可