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采购部需准备资料(OK)
采购部需准备的资料
合格供应商清单。
供应商调查评鉴表。
供应商业绩统计。
采购月计划表。
仓库出入库记录
近三个月的采购订单。
主要原材料清单
合 格 供 应 商 名 单
序 号 供 应 商 名 称 地 址 联系人 电话 供 货 范 围 批 准 日 期 更 新 日 期 制表：
批准：
QR-25-A0
供 应 商 调 查 评 鉴 表
. 2014年 02月 14 日 厂商名称： 供货范围： 联系人： 电 话： 初 审 阶 段 复 审 阶 段 ■实 地 评 鉴 □ 样 品 承 认 复审者签章 评鉴结果建议 初审评议：
依供货商基本
资料表 书面审理 ■同意进入复审
□不同意进入复审
复审模式： ■实地评鉴
□样品承认 A级 B级 C级 样品名称： 品质部意见： ■建议通过
□建议不通过 工厂管理 √ 承认书 编号： 生产设备 √ 规 格： 采购部意见 ■建议通过
□建议不通过 生产能力 √ 特殊要求： 检验设备 √ 质量要求： 能够正常使用 销售部意见 ■建议通过
□建议不通过 厂商质量 稽核成绩 √ 交期要求： 2周内 技术要求： 无 初审签章：
价格要求： 无 其 他： 复 审 总 评 结 果 （ 生产）主 管 （ 品质） 主 管 总 经 理 核 准 确认： ■同意纳为合格厂商 厂商编号：
□不同意纳为合格厂商 QR-26/A0
供 应 商 调 查 评 鉴 表 . 2014年 2 月 14 日 厂商名称： 供货范围： 联系人： 电 话： 初 审 阶 段 复 审 阶 段 ■实 地 评 鉴 □ 样 品 承 认 复审者签章 评鉴结果建议 初审评议：
依供货商基本
资料表 书面审理 ■同意进入复审
□不同意进入复审
复审模式： ■实地评鉴
□样品承认 A级 B级 C级 样品名称： 品质部意见： ■建议通过
□建议不通过 工厂管理 √ 承认书 编号： 生产设备 √ 规 格： 采购部意见 ■建议通过
□建议不通过 生产能力 √ 特殊要求： 检验设备 √ 质量要求： 能够正常使用 销售部意见 ■建议通过
□建议不通过 厂商质量 稽核成绩 √ 交期要求： 2周内 技术要求： 无 初审签章：
价格要求： 无 其 他： 复 审 总 评 结 果 （ 生产）主 管 （ 品质） 主 管 总 经 理 核 准 确认： ■同意纳为合格厂商 厂商编号：
□不同意纳为合格厂商 QR-26/A0
供 应 商 调 查 评 鉴 表 . 2014年 02.月 14 日 厂商名称： 供货范围： 联系人：李小姐 电 话： 初 审 阶 段 复 审 阶 段 ■实 地 评 鉴 □ 样 品 承 认 复审者签章 评鉴结果建议 初审评议：
依供货商基本
资料表 书面审理 ■同意进入复审
□不同意进入复审
复审模式： ■实地评鉴
□样品承认 A级 B级 C级 样品名称： 品质部意见： ■建议通过
□建议不通过 工厂管理 √ 承认书 编号： 生产设备 √ 规 格： 采购部意见 ■建议通过
□建议不通过 生产能力 √ 特殊要求： 检验设备 √ 质量要求： 能够正
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