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自行车租赁、维修和销售店创业计划书
自行车租赁、维修和销售店创业计划书一、项目介绍 项目名称:??
经营范围: 项目投资: 回收成本期限:
样板店地址: 项目概况:先组建样板店 ,在此基础上,。 企业宗旨:让,让更,让加盟者更成功! 二、市场分析
(一)市场需求分析
,。自行车是人类发明的最成功的一种人力机械,是由许多简单机械组成的复杂机械。 (二)目标群体分析
比如,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档的在1 000元左右,使用期为,不买车,买吧,用后又很难处理,而且又浪费。而一部质量较好的车起码可以用三五年开一间,既给,又给带来更,生意肯定兴隆。 (三)竞争对手的分析
目前广州市出租的公司或店铺,这是一个的行业,我们应该有一种的,对发展有利。
三、成本预算 样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:
(1)办理工商、税务登记等费用:? 1200元
(2)店铺(50平方米)租金及押金:? 9000元 (按租金3000元/月,两押一租)
(3)装修:??? 000元
(4)工资(1个月):??? 元
(5)购买产品及维修保养费用:??? 30 000元
(6)咨询顾问及资料费:??? 000元
(7)公司其他开支:??? 10000元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)
总计:0 000元左右
四、盈利状况1
(一)样板店业务收入来源
(1)销售是本店主要的收入来源,期为1年,实行制
(2)赔偿金收入(因顾客归还时,有些可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿) (3)自行车维修;
(4)自行车租赁.
五、盈利状况2
2.加盟的入
从第二季度开始,,争取加盟,加盟的为。
这样,收入可达10万元,即可收回成本。 六、市场风险预测 (一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险
当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出样板店时,要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。 (二),是本行业的最大风险
为了避免此类风险,可采取以下三种方法:
(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系;
(2)向详细说明的使用说明;
(3)明确与被租方的责任关系。
(三)对损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险
必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。 七、行业相关法律法规
(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。
(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。
(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。
(4)依法纳税,合法经营。 八、人员机构配置
职员及岗位职能
老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。总共名,要求持证上岗的,必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。 九、自身优势
(1)本人的工作经验
本人有3年经验和年的市场营销。
(2)本人的社会资源
与一批厂和行内人士有良好的关系。
(3)本人教育背景
本人专毕业, 有一定的特长。
(4)本人的资金支持
自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。 十、环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城市,市场非常活跃,生产厂家很多,品繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。 十一、市场营销策略 (一)市场营销的基本策略
以新的为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的,争取3年内。
首先,组建样板店
(1)选地址:以为样板店。该,。只有以的小型店,经营效果不错。
(2)样板店布局定位:定位于,既要保证的摆放,一目了然,要留出的空间供。
(3)店内货物定位分三类摆放:
类 (4)展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员和业务介绍说明,维修部放置。
(5)严格执行出租物品专业消毒房方案: 为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内立消毒,赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。
(6)销售模式:以。
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