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制造业库存问题(PDF.pdf
来自 中国最大的资料库下载
京经点基业库存控制技术有限公司
Eastern John (Beij ing) Inventory Technology Co., Ltd
点基业 使命:帮助民族制造业提高库存周转率,创造余外的现金流
精益库存控制技术专家
程晓华先生
Mr. John Cheng
谈
制造业库存问题
Inventory Contro l Risks Management
-库存水平的高低与资金压力问题
-库存周转率的提高与现金周转
-库存风险的控制
-库存与 “人” 与ERP
我们为您所做的 永远是 最基础的 最关键的 1
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本资料仅用于与制造业客户沟通、培训、项目之目的
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京经点基业库存控制技术有限公司
Eastern John (Beij ing) Inventory Technology Co., Ltd
点基业 使命:帮助民族制造业提高库存周转率,创造余外的现金流
精益库存控制技术专家
作者前言
本人自2004 年离开制造业进入咨询行业以来,一直想把自己自2003 年以来发表在
e-works、《中国管理传播网》、《物流技术与应用》、《机械工业信息与网络》、《机
电商报》、《国际商报》等媒体上关于“制造业库存控制”相关的文章、言论编辑成
册,以奉献给广大制造业的客户与朋友。直到现在,在朋友的帮助下,终于将其整理编
印。编辑此资料的 的关键在于:
第一:感谢那些长期接受我培训、咨询的制造业客户、朋友,没有他们的帮助,是
很难写出这些文章的。
第二:便于与更多的制造业朋友,特别是与那些非常关注制造业库存问题的朋友们
交流。相信我的很多观点可能是不成熟的,但考虑到自己自95 年以来,一直从事这方面
的工作,尤其是对于库存这个制造业的两大“死点”之一问题的研究,自己认为还是有
些想法的,所以尽管有些东西不够成熟,但还是决定拿出来与大家共同探讨,以共同提
高。
第三:鼓励更多的朋友加入到制造业库存控制这个课题的研究中来。直到现在,我
们很多人一提到“库存控制”,就首先想到“仓库”的管理。其实这是一个很大的误
区,正因为有这个误区,很多企业在实际管理中往往把库存控制看成是很简 的事情,
库存水平高了,总认为是仓库管的不好,或者采购买多了 其实库存控制一直是中外
企业界、学术界研究的关键课题,并不是想很多人认为的那么简 。
面对着越来越激烈的世界性竞争,我们的制造业如何能够长期立于不败之地,相信
是每一个 “中国制造”的企业家们必须思考的问题 -在我们拼命地提高产品质量,抢
夺世界市场份额的时候,我们千万不要忘记一个问题: “转”就是 “赚”, 如果哪一天
你的库存周转不动了,你的产品再好,市场份额再大 那都是没有用的
晓华 (Mr. John Cheng ),首席咨询顾问 -集成供应链管理与库存控制
-生产与库存控制研究咨询中心 -
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