生产管理和ERP深化应用.pdf

第九届中国制造业管理信息化关键技术实施与应用高级研修班 生产管理和 ERP 深化应用 主讲人 陈启申 1. ERP 的 关键词和实质 2. 计划与控制是 ERP 的神经系统 3. 计划/排产的特点与难点 4. ERP 计划的时间要素 5. 基础数据准备 云南昆明 2009.9.23 CHEN 1 第九届中国制造业管理信息化关键技术实施与应用高级研修班 生产管理和 ERP 深化应用 主讲人 陈启申 1. ERP 的 关键词和实质 2. 计划与控制是 ERP 的神经系统 3. 计划/排产的特点与难点 4. ERP 计划的时间要素 5. 基础数据的准备 云南昆明 2009.9.23 CHEN 2 第九届中国制造业管理信息化关键技术实施与应用高级研修班 ERP 的 3 个关键词 和 2 点实质性认识 • ERP 的 3 个关键词 1 业务流程 2 信息集成 3 创新改革 • ERP 实质的基本点 1 信息化管理要做手工管理做不到的事：动力 2 ERP 的实质：解决方案 • 一把手工程是 ERP 项目成败的决定因素 CHEN 3 第九届中国制造业管理信息化关键技术实施与应用高级研修班 理解 ERP 从业务全流程切入 （企业内部业务全流程简化示意图 ） 设计完成日期 成本 采购 产品研发 从订单到货款 子 关键能力落实 流 成本估算 程 获利性分析 检验 生产 综合计划 合同处理 客户关系 竞争情报 个性化 查询可销售量 体现在细节 入库 装箱 发运 客户验收 售后服务 查询可用能力 子 始于客户