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第二章 饭店管理概述
电子教案2-1
教学对象 授课日期 教学内容 第二章饭店管理概述
第一节饭店管理概念和内容 计划学时 2 教学目的 通过学习,学生能够:1、解释饭店管理的内涵
2、熟记饭店管理的内容
3、了解饭店管理的特点 知 识
1、饭店管理的内涵和特征
2、饭店管理的内容 技 能
1、识记饭店管理内容
2、描述饭店管理的内涵 教学的重点与难点 饭店管理的内涵和内容 教学资源 参考书、本章自编练习题 教 学 活 动 流 程 教 学 步 骤 与 内 容 教学目标 教学方法 一、复习导入新课
1、学习的意义:与培养方案的能力要求对应
2、本章节的主要内容及重点
3、学习方法:听懂、识记、练习
4、导入本次新课 1明确能力培养目标
2总体认识本章节
3清楚本次的内容
课堂讲授
二、明确学习目标
1、清楚概念
2、阐述饭店管理的特点和内容 有目的的学习 讲授 三、知识学习( mines)
第二章 饭店概述管理
第一节 饭店管理概念和内容
一、饭店管理概念
(一)管理的内涵
有代表性的有以下几种:
1.管理是由计划、组织、协调、控制等职能为要素组成的活动过程 2.管理即是有效利用资源以完成个人和组织的目标
3.管理是协调组织成员,激发工作积极性,形成相互合作的群体一起努力以达到共同目标的过程
4.管理是由一个人或多个人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果的活动
5.管理就是决策
6.管理就是建立和完成目标
(二)饭店管理的概念
饭店管理是指饭店管理者在了解市场需求的前提下,为了有效实现饭店的规定目标,遵循一定的原则,运用各种管理方法,对饭店所拥有的人力、财力、物力、时间、信息等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总和。这一概念包含4层涵义:
1.饭店管理这一活动过程是从对市场的了解和调查开始的
饭店管理包含了一定的经营内容
2.饭店管理的主要活动是执行管理职能
管理者精通业务,全面熟悉管理范围内的业务技术,根据管理层次与需要,有一定的时间参与管理范围内的业务。
3.饭店管理的目标是为了实现饭店的预定目标
饭店的预定目标就是实现社会效益和经济效益的双赢。社会效益是前提。
4.饭店管理还要协调好各种关系
一个成功的饭店管理者必须是一个出色的协调者、沟通者。
注:饭店可能利用的资源
1.人力资源。
2.财力资源
3.物力资源
4.信息资源
5.技术资源
6.品牌资源
(三)饭店管理的特征
1.过程管理的分散性
饭店客人的需求及消费随机性很强,每一个服务岗位和环节之间的上下关系却很难固定,饭店生产流程的管理是连续进行的,这一特点决定了饭店管理必须注重目标管理。
2.管理对象的复杂性
对人员的管理既包括员工又包括宾客,两者必须同时兼顾。
3.管理协调的高难性
这一特点要求饭店必须善于发现顾客的个性需求,以个性服务对规范进行补充,
识记、描述、分析
启发式
引导学生说出管理的概念
1依据学生对饭店的直观感受启发学生谈饭店物管理
2教师给出主要核心内容
对有效接待方式方法进行研究和总结,将顾客需求转换为饭店有准备的或服务者比较容易应对的服务形式,从而提高协调的效率,化被动为主动,提高顾客的满意度。
二、饭店管理的内容
饭店管理的基本内容包括以下几个方面:
(一)饭店组织管理
饭店组织管理,就是对饭店组织承担的任务在全体成员之间的分工合作进行管理。
(二)饭店决策、计划管理
饭店组织的经营活动具有一定的方向和目标,这就需要管理者进行决策和计划管理。
(三)饭店业务管理
饭店业务管理分为饭店业务管理和饭店部门业务管理。
(四)饭店供应管理
饭店物资供应管理是联系企业生产与社会需求的纽带,是企业运转正常的保证。
(五)饭店工程设备管理
饭店工程设备的正常运转是整个饭店正常运转的基石。一是饭店工程部对工程设备的直接管理;二是饭店各部门和工程部同时对工程设备的管理。
(六)饭店安全管理
饭店安全管理一是保护客人人身及财产安全;二是保护饭店财产的安全,保护员工在生产和服务过程中的安全等。
(七)饭店市场营销管理
饭店市场营销管理就是通过对市场营销要素管理,促进饭店产品从尽快进入消费市场,最终满足客人需求。
四、技能训练
五、课堂小结
1、饭店管理的内涵和特征
2、饭店管理的内容
六、布置作业
1、复习本次内容
2、自学相关内容
3、上网查找相关资料
牢记管理内容
1依据学生对企业的直观感受启发学生谈饭店管理的基本内容
2教师给出主要核心内容
电子教案2-2
教学对象 授课日期 教学内容 第二章
第二节饭店管理的原则和职能 计划学时 2 教学目的 通过学习,学生能够:1、
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