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中 小 型 企 业 实 行 每 月 可 变 动 工 资 (MVC) 指 南 什 么 是 每 月 可 变 动 工 资？ 为 什 么 雇 主 需 要 实 行 每 月 可 变 动 工 资？ 每 月 可 变 动 工 资 是 每 月 底 薪 (底 薪) 的 一 部 分。在 计 算 超 时 津 贴 和 公 积 金 缴 交 额 时, 它 应 该 包 括 在 内。 每 月 可 变 动 工 资 是 底 薪 的“备 用”部 分。它 让 雇 主 在 业 务 急 转 直 下 时, 用 以 削 减 工 资 成 本，以 求 生 存, 避 免 裁 员。 随 着 公 积 金 缴 交 率 的 下 调， 将 来 通 过 削 减 公 积 金 来 调 整 工 资 成 本 的 空 间 不 大。 所 以， 雇 主 需 要 在 底 薪 內 备 有 每 月 可 变 动 工 资, 以 便 在 业 务 进 入 困 景 时, 作 应 急 用。 每 月 可 变 动 工 资 宜 占 底 薪 多 少 个 百 分 比 ？ 为 使 雇 主 在 面 对 业 务 危 机 时 能 灵 活 的 削 减 工 资 成 本, 每 月 可 变 动 工 资 最 好 占 底 薪 的 10％， 同 时 各 级 职 员 的 每 月 可 变 动 工 资 也 最 好 上 下 一 致。 当 雇 主 和 新 雇 员 议 定 薪 金 时，新 雇 员 的 每 月 可 变 动 工 资 的 百 分 比 应 该 和 现 有 雇 员 的 一 致。 实 行 每 月 可 变 动 工 资 将 对 我 的 雇 员 产 生 什 么 影 响 ？ 10% 每 月 可 变 动 工 资 (MVC) - $ 100 在 正 常 情 况 下: 雇 员 实 得 薪 金 不 变。 每 月 固 定 薪 金 如 图所示: 雇 员 的 底 薪 有 10% 是 每 月 可 变 动 - $900 工 资。他 的 实 得 薪 金 是 $1,000, 包 括 $900 的 每 月 固 定 薪 金 及 $100 的 每 月 可 变 动 工 资。 每 月 可 变 动 工 资 削 减 剩 下 的 每 月 可 变 动 工 资- $50 - $50 业 务 急 转 直 下 时: 雇 主 可 按 照 业 务 衰 退 的 程 度, 通 过 削 减 局 部 或 全 部 的 每 月 可 变 动 工 资, 以 降 低 工 资 成 本。 每 月 固 定 薪 金 - $900 如 图所示: 如 果 每 月 可 变 动 工 资 削 减 5%，雇 员 的 实 得 薪 金 将 是 $950，這 包 括 $900 的 每 月 固 定 薪 金 及 剩 下 的 $50 每 月 可 变 动 工 资。 降 低 的 实 得 薪 金 即 $950 将 用 以 计 算 公 积 金 缴 交 额 及 超 时 津 贴。 如 何 建 立 每 月 可 变 动 工 资 ？