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展望未来 郑煤机再次腾飞

在近十年的改革发展中,重视高端产品的研发、重视自主知识产权的技术,是郑煤机不断取得市场突破的核心法宝。在突破了世界最先进的电液控制技术之后,郑煤机在技术层面已经具备了与国际先进产品进行竞争的实力,接下来就是要把技术优势转换成产品优势和市场优势,积极参与国际竞争,让世界各地的煤矿都能认可、使用郑煤机的产品和服务,实现胡锦涛总书记给郑煤机提出的创世界一流品牌的目标。发展高端产品参与国际竞争,同时也要不断调整中端产品的经营模式,才能适应市场的发展,因此,郑煤机在考察了国内外的市场发展趋势之后,提出了中端产品租赁化的战略。 到目前为止,郑州煤机的销售模式还是以直销为主,客户在购买设备之后一般要建立自己的维修厂,对设备进行维修,供应商只提供简单的备品备件销售和售后服务,而在国外,客户一般采用租赁的方式,向供应商租赁设备,由供应商提供从设备到维护的全面服务,客户只支付租赁服务费,既减少了购买设备的一次性投入和折旧成本,也无需建立自己的维修厂,可以专注于主业,这是行业分工细化的趋势。对于供应商来说,向客户出租设备的同时,不仅可以稳定地获得租赁服务费,为了获得客户的满意,还要不断升级产品和服务,获得超值收益。目前,国际上80%的企业采用了这种租赁服务形式,而我国才刚刚起步,对于郑煤机来说,这又是一次跨越式发展的良机。 对于无力购买或租赁设备的小型煤矿,郑煤机也制定了相应的战略规划,这就是低端市场的股份化,主要是针对我国小型煤矿健全安全生产、提升机械化水平的实际需求,通过参股的形式,用设备对地方企业进行直接投资,分享煤炭开采收益,这也是适应市场变化的一种灵活经营战略。有了清晰的战略目标,有了全新的股份制现代企业制度,郑煤机一旦上市成功,就如同插上了翅膀,一定会在煤矿机械行业展翼高翔。 焦承尧董事长满怀信心地说:“我们已经做好了准备,要用更快的发展速度,回报我们的股东,回报社会。资产本来就是属于全社会的,上市就是要让我们经营的资产为社会创造更多的价值。” 回首过去的十年,郑煤机从一个严重亏损、产品单一、不适应市场经济的国有企业,实现了企业制度的转型,实现了市场的腾飞,也给包括国有资本在内的股东带来了资产增值几十倍的高回报,走上了一条自主创新、创建国际品牌的快速发展之路。展望未来,郑州煤机正在鼓足干劲,脚踏实地,准备再一次跨越、腾飞,把理想变成现实。焦承尧说:“做企业就是要扎扎实实,我国煤炭机械行业还有很多发展机遇。我们所除了要争取做采煤设备综合供应商,也会开发选煤的技术和设备。现在的煤炭中有20%左右的煤矸石,不仅影响燃烧效率,也浪费了大量运输成本。如果我们在煤炭开采出来之后,进行有效的洗煤、选煤,降低煤矸石的数量,既增加企业的效益,也能降低社会运输成本,也是实实在在的节能减排。”在郑煤机人的眼中,登陆资本市场,其实仅仅是又一次精彩的开始,他们在用自己的支架架起一座通往世界品牌的巷道……  题记:一个企业未来发展的成长性强不强,产业拓展的空间大不大,是关系到能否支撑投资者信心的基本点。进一步而言,未来发展和产业拓展的空间根本体现在企业能否持续盈利。   被人们誉为煤炭综采液压支架技术引领者、行业龙头企业——郑州煤矿机械集团股份有限公司即将驶入中国证券市场。此次发行上市的郑煤机公司,以其优良的资产、一流的管理、先进的技术以及市场、资源、装备等方面的优势,呈现出强劲的发展潜力,将成为中国证券市场良好的投资品种,为投资者带来了良好的市场期望。在公司即将发行股票之际,我专访了“中国煤炭工业优秀企业家”、“全国煤炭工业劳动模范”、“中国煤炭机械工业优秀企业家”、“中国煤炭机械工业双十佳优秀企业家”、“河南省五一劳动奖章”获得者,郑州煤矿机械集团股份有限公司董事长焦承尧先生,请他回答投资者关心的问题。   公司在行业中的优势   问:公司的前景等于公司主营产品的市场前景,郑煤机的主要产品为煤炭综合采掘设备之一--综采液压支架,请谈谈液压支架行业未来发展趋势。   焦承尧:当前,我国的煤炭行业正逐步向集约、高效、绿色、安全方向发展。今后,新建矿井不论是井工矿,还是露天矿,不论是国有大煤矿的升级改造,还是地方小煤矿的资源整合,都对大型化、现代化、智能化、高效的煤机设备形成了巨大的市场需求,煤机市场开始呈现高端化的发展趋势。随着高端采煤设备需求的逐年增长,液压支架占综采装备比重呈逐年上升趋势。根据中国煤炭机械工业协会数据统计,2001-2008年,煤炭综采设备年复合增长率为47%,同期液压支架年复合增长率达到52.8%。未来5-8年,液压支架需求在2010年167亿元的基础上,将保持年均20%以上的增长,其中高端支架增长率将越来越大,高端化已成为液压支架行业的发展方向。   问:作为郑州煤矿机械集团股份有限公司董事长,您如何评价郑煤机在行业中的竞争优势?

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