上海医药产业发展战略的选择.pdfVIP

经济与市场 I n d u s t r y M a r k e t 上海医药产业发展战略的选择 文 / 陈少雄1、2 摘 要 “知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全” 是 中国春秋时期著名军事家孙武战略思想。上海医药要实现 跨越式发展，选择正确的发展战略方向非常重要。本文提 出上海医药产业发展应采取资源集聚、引资发展、品牌引 领、资本扩张、联动发展等五大战略。 关键词　医药产业；发展战略 未来五至十年是世界医药产业进入大规模产业 敌情、我情、天地之情等方面有全面正确的判断，才 化、国际分工格局快速形成的重要时期，也是我国医 能制定出符合实际战况的战略战术，去正确指导战 药产业发展的重要战略机遇期，更是上海医药产业实 争，并最终夺取胜利。 现跨越式发展的关键时期。但是，医药产业的发展也 这一战略思想的深刻启示是：根据对手情况、自 面临着很多不确定因素，存在较大的风险，必须站在 身优劣和社会环境，选择正确的战略是十分重要的。 战略高度，研究上海医药产业发展战略及实施策略。 但是，从历史的经验来看，由于受人们思维的某种特 性的影响，往往是“知彼”易而“知己”难；“知 1 “知彼知己”、“知天知地”的制胜之道 地”易而“知天”难。近代西方战略管理理论试图建 《孙子兵法》这部千古奇书，兵家绝唱，其博大 立一整套技术分析方法，为东方博大精深的谋略思想 精深的军事思想，不仅适用于现代战争，也适用于其 提供技术性分析工具。其中，SWOT分析法是最为常 他领域。《孙子兵法》中蕴含着深刻的谋略思想，为 用、也较为有效的方法。 当今产业发展的谋略制胜提供了指南。 2 上海医药产业发展的“彼己”、“天地”分析 《孙子兵法·地形篇》中说，“知彼知己，胜 乃不殆；知天知地，胜乃可全”。意思是说：了解敌 从产业发展战略角度看，“彼”是市场竞争对 人，了解自己，争取胜利就不会有危险；掌握天时， 手；“己”是自身产业基础；“天”是政府政策导 掌握地利，胜利就会无穷无尽[1] 。也就是说，只有对 向；“地”是经济技术环境。 中国医药技术经济与管理 26 Chinese Journal of Pharmaceutical Technology Economics and Management 2.1 上海医药产业发展的“彼己”之争 虽然上海医药产业的生产规模、增长水平保持发 进入21世纪以来，上海医药产业发展总体趋向表 展势头，但从全国范围来看，其行业地位逐渐下降， 现为：纵向比较，保持增长；横向比较，相对衰退。 在同行业中的影响力呈下降趋势。与此同时，外省市 在国内市场上，上海医药产业发展的“彼己”之争表 发展势头强劲，山东在生产规模和发展速度上遥遥领 现出“彼”长“己”消的态势，龙头地位不复存在， 先，江苏、浙江紧随其后，广东则加速发展。上海医 相对地位逐年下降。 药产业的龙头地位已不复存在（表1）。 表1　2000~2008年全国省市医药产业销售收入统计表（亿元） 2000年 2001年 2002年 2003年