职场下属必读 怎样与25种难缠上司巧妙周旋应对 图.docVIP

职场下属必读 怎样与25种难缠上司巧妙周旋应对 图.doc

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职场下属必读 怎样与25种难缠上司巧妙周旋应对 图 职场中,你会遇到许多不同类型的上司:有的性格温和,为人谨慎;有的脾气暴躁,做事草率;而且,每个人还都有与众不同的习惯。对待不同的上司有不同的相处之道,既然你在他(她)手下做事,当然就要掌握“应对战术大全”。   面对“工作狂”上司——甘败下风   这类上司往往认为自己是天下最能干的人,加上精力过剩,热衷于工作,而且希望下属也都和他(她)一样,变成“工作狂”。   面对这样的老总,最佳对策就是甘拜下风,不断向他请教,令他永远感觉到你是在他的英明领导下努力工作,并取得成就的,这样反而还可以得到他的赏识。   面对霸道的上司——要有勇气   这类上司通常认为要不断威胁下属,才能让他们服服帖帖地干好活。   对这样的上司,你必须常常让她感觉到你的存在价值。尤其当你预见到她将会对你恶语相向时,你必须事先就想好回敬措辞。当然,更重要的是不要被吓倒。当然,霸道型领导也有那种不进油盐的冷血动物,以上几条完全派不上用场。那这个时候,还有两个办法:一,从中国的官场文化来看,这样的霸道人物总有一个共同的特征,即“媚上”。你可以充分利用这一特点,有意无意地将其霸道的作风广而告之,甚至在其发火时流露出让其更上层的领导知晓的信息,对方多半会主动退缩二,当一切手段都不法满足自己或对方的需求时,那就只有三十六计,走为上了。  面对疑神疑鬼的上司——每天给他(她)一份工作报告 这类上司整天怀疑自己的下属偷懒不干活,所以在办公室经常导演“警察抓小偷”的游戏。遇到这样的上司,最好的办法则是每天(至少是每周)给她一份报告,明白告诉她你今天都做了哪些工作,以打消她的疑心,从此她放心你也安心。霸道型领导认为只要不断的威胁自己的下属,就能让他们服服帖帖地干活。对付这样的“恶人”,你必须让他感觉到你存在的价值。尤其当你预见到他将会对你恶语相向时,你必须事先想好回敬他的措辞。更重要的是,你不要被吓倒,而是有理有力有节地坚持下去,往往最后退缩的是对方。从战术上来讲,要注意以下几点:首先,学会服从。任何一个企业或是机关,都是讲究执行力的。如果一个领导的决策或安排得不到执行,那他会认为你没有有效地遵守内部的规章制度,同时伤害了他作为领导的自尊心,有伤面子。如果直接以冷面孔相对,最后吃亏的一定是自己。但是,服从绝对不单纯是指顺从,要善于服从,学会如何巧妙地服从。对于领导交代的工作,要估算好自己的能力,如果超出自己能力能够承受的范围,自己不想尝试,就要跟领导婉转表达可能会引起的负面影响(这一点最为重要,因为霸道型领导最怕把工作搞砸。你完不成,最丢面子的是他自己),并向上司推荐其它能用途的人选(当然,这样做很可能得罪其它同事)。如果上司仍然坚持要你去完成,也就只能接受,但是要给他讲明该项工作如何超出了你的工作能力范围以及由此带来的后果。其次,关键要调整好自己的心态。很多时候领导会指定你去完成自己能力之外的工作而又无法推辞,那么你就必须调整心态,积极面对,站在上司的位置上考虑问题,有时候他也是没合适的人选才不得不这样。领导不是傻瓜,他将任务交给你肯定是认为你通过努力能够最大限度地去完成任务,而他也会提供适当的资源帮助你完成工作。一枚硬币总有两面。你在不断付出的同时定会有收获。努力完成自己力有不逮的工作也是不断积累经验,不断提高能力,完善自身的过程。这一过程的好处,就不必一一赘述了。最后,要注意沟通,注意保护自己的利益。和领导建立良好的沟通渠道和人际关系,是相互协作的重要条件。沟通工作做到位了,可以尽量争取上司的信任和支持。同时,在利益面前,不要过分谦让,应大胆地向领导要求自己应该得到的。既不争小利,不计较小得失,又不得过分争利。对于这种类型的领导,自然不能硬顶或消极怠工,那样只会让自己更加被动;不管自己能力行不行闷着头就去做事也是不行的,那样只会让自己觉得更累,同时印证“马善被人骑”的古训。对待这样的上司,要善于对症下药,方可游刃有余。  面对优柔寡短的上司——帮他(她)痛下决心   这类上司大都多谋少断,往往是已经定好的决策,只要别人提出一点修改意见,就能让他一次次改变初衷,底下人就要不断地重新来过。   其实,你只要在让他不感到有失身份的前提下,大胆和他商讨一些决策,帮他痛下决心,再设法让他坚持下去就轻松多了。  面对健忘型上司——你只能像“老妈子”   有的上司很健忘,常常颠三倒四,也常常丢三落四,有时明明在前一天讲过的事,可二三天后,他却说根本没讲过。 最好的办法是,当他在讲述某个事件或表明某种观点时,你多问他几遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起讨论来加深上司的印象,最后,还可以对上司的陈述进行概括,用简短的语言重复给他听,让他牢牢记住。有的上司,明明你在上午把某个材料送给他了,下午他会一本正经地说根本没拿,重新向你要。对这样

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