中建地产品牌战略调查研究报告.ppt

中建地产品牌战略报告; 伟大的品牌是公司维持超额利润的唯一途径，伟大的品牌感觉了感性收益，而不是理性收益。 ——菲利普·科特勒;报告目录;一、导言;2、品牌的概念;客户关系视角下的品牌解读;品牌的传统概念;品牌背后是客户关系;二、中建地产品牌的必要性;1、竞争格局;房地产市场特点及发展趋势;2、品牌的溢价，为地产的发展之路提供了另外的可能性;3、中建地产的战略目标体系;中建地产理念体系----目标远大;中建地产的战略方针和目标;近期;4、结论;中建地产所面临的市场环境和竞争格局约束和企业的战略目标，决定了走传统的盖房子-卖产品的路线已经行不通。 站在巨人肩上，走高起点品牌化的路线成为必然选择。;三、中建地产品牌化之路的可能性;1、知名企业的品牌路径借鉴;万科简介;万科的品牌建设过程;万科品牌形成示意;万科的品牌特性：创新型;万科;小结：;中海地产;中海品牌建设历程;品牌战略实施;品牌价值定位：质量精品;小结;3、星河湾;品牌之路;材料;星河湾是拥有这样的体系基础的;材料黄蜡石、智利密棕 等;小结;企业品牌发展轨迹动因示意;知名发展商品牌发展结论;2、区域市场的品牌化机会探讨;从品牌的角度讲，潍坊本地开发公司可分为四类： ;第一类：;1、公司简介：;1、