安徽省百思德农业发展有限公司园林苗木采购制度_精品.doc

安徽省百思德农业发展有限公司园林苗木采购制度 （讨论稿） 为保障生态园园林苗木种植质量，规范公司苗木采购行为，力求达到“优质、高效、降低成本”的目的，针对苗木采购的特殊性、专业性和突击性，特制定本制度。 一、苗木采购的原则 1、严格廉洁自律，严守工作纪律，不接受供应商礼金、礼品和宴请。 2、严格遵守采购制度，按流程办事并自觉按照本制度的采购方式和采购流程进行采购。 3、采购活动应确保在质优价廉的前提下，优先采购优质苗木，在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本。 4、苗木采购活动要考察苗木供货方的售后服务和信誉，要按照就近、优质、价廉和公开的原则进行采购，根据使用苗木所在地就近选择苗木优先。 5采购当事人不得相互串通损害公司利益、不得以任何手段排斥其他供应商参与竞争。 6、在苗木采购活动中，实行询价采购，询价人员有公司领导安排，必须两人以上同行，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。 二、 采购流程 1、编制计划。计划必须按照现场苗木栽植用量编制计划，计划要注明苗木栽植面积、种植密度、苗木数量、规格。 2、苗木询价。公司采购所有苗木必须实行询价制度，询价要求两人以上同行。 3、苗木审价。根据询价情况，选择同品种同规格的苗木最少要有三家供应商做比较，在确保质量的前提下，择优选取，询价要注明所产苗木地址，苗木数量、要求规格、实际规格以及供应人电话号码。付款方式，是否包含税金及苗木运费。 4、询价、审价结束后，询价人员要将苗木询价基本情况、以书面形式向公司汇报，并将种植计划、品种、审价情况一同报公司领导审批。采购方式的确定，由公司领导或其主管部门领导根据有关规定集体研究确定。 三、采购合同的签订 1， 苗木采购合同（或协议）适用合同法。采购人和供应苗木日之间的权利和义务，应当按照平等、自愿的原则以合同（或协议）方式约定。 2、 苗木采购合同（或协议）内容。 （1）、采购苗木的规格、数量、树形冠幅、供应时间、包装方式、装车要求、运输方式，是否带土球及土球直径大小等； （2）苗木价格包括苗木材料费、起苗费、装车费、运输费（运输费可以另行协商），不同规格可以体现不同价格； （3）合同（或协议）中应注明检验质量标准、质量验收方式、付款方式、不良苗木拒收标准等； （4）苗木的生产地点范围，检疫要求，其他双方约定的条款。 （5） 苗木采购合同（或协议）履行中，采购人需追加、品种、规格、数量的增减与合同（或协议）标的相同苗木的，在不改变合同（或协议）其他条款的前提下，可以与供应人协商签订补充合同（或协议）。 （6）苗木采购财务管理。采购过程中的付款事项，采购人员按财务管理规定办理，财务部门要根据合同（或协议）约定的条款及时办理付款手续。采购人员凭采购计划、采购合同（或协议）书、发票、验收报告等相关手续到财务部办理结算手续。 2014年6月30日 　 下面是马云的经典语录！！！不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 马云经典语录大全 　　 　　1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?” 　　 　　2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。 　　 　　3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 　　 　　4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。” 　　 　　5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 　　 　　6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理