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房地产管理制度及表格-房地产下载→XX房地产绩效管理手册.doc
QB08.04.01
A 00
ZMDC
HR管理标准
ZMDC-QP-RS002《人力资源管理程序》
众美地产绩效管理手册
版本/改次：A/0
2008-04-01发布 2008-04-01实施
河北众美房地产开发集团有限公司
目 录
第一章 绩效管理简介 3
一、 什么是绩效管理 3
（一） 绩效计划阶段 3
（二） 绩效实施阶段 3
（三） 绩效考核阶段 3
（四） 绩效反馈阶段 4
二、 绩效管理和绩效考核的区 4
第二章 绩效计划 5一、 绩效计划需要明确的问题 5
二、 绩效计划需要进行沟通 5
三、 绩效计划的三个步骤 6
（一） 准备阶段 6
（二） 沟通阶段 6
（三） 签订绩效计划 6
第三章 绩效实施 8
一、 管理者和员工在绩效实施期间没，必须保持持续沟通 8
（一） 保持持续沟通的目的 8
（二） 管理者和员工在绩效实施期间应沟通的内容 8
（三） 管理者和员工进行持续沟通的形式 8
1. 书面报告 8
2. 集体会议沟通 9
3. 一对一的面谈沟通 9
二、 绩效实施过程中管理者要收集员工的绩效信息 9
（一） 记录和收集员工绩效信息的重要性 10
1. 提供绩效评估的事实依据 10
2. 提供改进绩效的事实依据 10
3. 发现绩
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