成功一定有方法-员工素质业务技能提高提升公司早会晨会夕会ppt培训课件专题材料_精品.ppt

清晨六问？ 1、我今天的目标是什么？ 2、我的核心大目标是是么？ 3、我今天最重要的三件事是什么？ 4、我今天准备学到哪些新东西？ 5、我今天准备哪些方面进步一点点？ 6、我今天如何更快乐？ * 静夜六思？ 1、我今天是否完成了小目标？ 2、我今天是否更接近了大目标？ 3、我今天学到了些什么？ 4、我今天的哪些方面还做得不够好？ 5、我如何才能做得更好？ 6、我明天的目标是什么？ * * 六、你的八大目标 2、你的目标是什么？ 能否试着立即按下述要求写下8个你的量化目标？ ① 量化描述： ② 量化描述： ③ 量化描述： ④ 量化描述： ⑤ 量化描述： ⑥ 量化描述： ⑦ 量化描述： ⑧ 量化描述： * 六、你的八大目标 3、生活的重心 生活 重心 金钱 名利 信仰 事业 家庭 朋友 健康 享乐 学习 安全 自由 自我 * 六、你的八大目标 4、生活角色 人的一生要扮演许多角色。即使是同一阶段，在同一个人身上，他 也有可能要同时扮演几十个角色。 请写下你现在所扮演的8个主要角色： ①： ②： ③： ④： ⑤： ⑥： ⑦： ⑧： * 六、你的八大目标 5、平衡而和谐的人生 以生活重心为人生道路的主方向，同时照顾到“快乐生活大转盘” 中的每一个“彩球”，这样的人生将是平衡而和谐的人生。 以人生核心角色的大局，同时承担每一个角色所赋予的责任，这样 的人生也将是平衡而和谐的人生。 * 七、怎样避免订立目标时陷入误区 订立目标时最常见的四大误区： 1、将没有量化、没有时限的“想法”当成是目标。 2、将目标建立在现实可能性，而不是建立在自己的憧憬 上。 3、依据现有的信息确立目标，而不是先确立目标，然后再 找帮助目标达成的信息。 4、根据自己现有的能力确立目标，而不是先确立目标，然 后才逐一准备达成该目标所具备的能力。 * 八、怎样寻找成功的路径 无论是从现在开始设计未来，还是按未来更新设计 现在，我们都可以为自己整理出一条清晰的发展思 路，成功的路径。 思路决定出路！ 无需抱怨，无需等待！成功一定有方法！ * 九、怎样分解目标 1、剥洋葱法 实现目标的过程是由现在到将来，由低级到高级，由小目标到大目标，一步步前进的。但是，设定目标最高效的方法则是与实现目标的过程正好相反，运用“剥洋葱发”，由将来到现在，由大目标到小目标，由高级到低级层层分解。 大目标 小目标 更小目标 即时目标 * 生涯规划系统的“剥洋葱图” 终极目标（人生真谛） 总体目标（人生核心） 长期目标（5-10年） 中期目标（2-3年） 短期目标（6-12个月） 近期目标（月、周、日） 即时目标 * 九、怎样分解目标 2、多杈树法 在这种方法中，大目标与小目标的逻辑关系是： （1）小目标是大目标的条件 （2）大目标是小目标的结果 （3）小目标的实现之“和”，一定是大目标的实现 * 十、怎样制订计划 举例说明： 1、假设你的目标是两年内在公司升一级。如何才能做到？ 2、假定你的目标是建立一个永久的幸福家庭。什么是幸福家庭？具体量化指标是什么？如何才能做到？ * 升职 本职工作出色 多做“份外事” 具备升职能力 人际关系好 品格修炼 空缺机会 家庭条件 展示“份外”能力 展示升职意愿 上上司关注 上司赏识 平级同事欣赏 相关部门称赞 下属敬重 大众关系融洽 本职出色 经常帮上司补台 忠诚上司 进取 积极 团队精神 正直 亲和 自律 奉献 和睦 家人支持 有条件集中精力工作 * 幸福 家庭 稳定收入 物质条件 爱情 子女成长 与其他成员关系 冲突解决 身体健康 相互塑造 相敬 情趣 沟通 希望见到对方 不争吵 忠诚对方 互相关心