截污干管保证工程质量和安全生的具体措施_精品.docVIP

保 证 质 量 和 安 全 生 产 措 施 编制： 日期： 目录 1工程概况 1 1.1 工程基本概述 1 1.2 工程范围 1 1.3承包范围 1 1.4工程要求 2 1.5施工现场条件 2 1.6项目组织结构 2 2质量保证措施及保证体系 3 2.1本工程质量目标 3 2.2建立行之有效的项目经理部质量保证体系 3 2.3项目部有关人员质量岗位责任制 4 2.4为确保工程质量所采取的措施 8 2.4.1进行有效的文件控制 8 2.4.2资源保证措施 11 2.4.3产品实现过程控制措施 19 2.5隐蔽工程的质量保证措施 19 2.5.1质量管理措施 19 2.5.2质量缺陷控制措施 20 2.6顶管施工质量保证措施 20 2.6.1顶管施工前准备阶段 20 2.6.2顶管顶进 21 2.6.3顶进控制参数 21 2.7成品保护措施 21 2.7.1加强施工的现场管理，落实成品保护责任制 21 2.7.2成品保护状况检查 22 2.7.2成品保护具体措施 22 3安全保证措施及保证体系 23 3.1建立项目经理部安全保证体系 23 3.2安全体系基本职责与权限 23 3.3安全生产措施 30 3.3.1安全措施 30 3.3.2施工安全组织措施 32 3.4突发安全事故处理预案 34 3.4.1成立突发安全事故预案小组 34 3.4.2突发事故的处理方案 ⑵推动公司颁布的《质量手册》和各种程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。 ⑶组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保工程实现既定的质量目标。 ⑷定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。 2、项目总工程师 ⑴在项目经理的领导下，对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。 ⑵推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》。 ⑶协助项目经理组织建立项目经理部质量体系，负责组织编制《工程质量计划》并贯彻执行。 ⑷组织编制施工组织设计及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。 3、项目经理部工程计划部 ⑴组织编制《湘潭昭山示范区基础设施建设及片区道路配套工程施工第八标段施工组织设计》、各单项工程施工方案，履行报批手续。 ⑵负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。 ⑶负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。 ⑷负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。 ⑸负责图纸的发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管理。 ⑹负责各单位工程材料计划的编制。 ⑺负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用，组织技术攻关。 ⑻组织竣工项目验收和工程保修回访。 4、项目经理部技术质量部 ⑴负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。 ⑵负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。 ⑶参加各工序及部位的验收，签发混凝土开盘证和摊铺证，负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。 ⑷负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出，负责优质资料检查整理。 ⑸负责测量交接桩。负责施工过程的测量实施和管理，做好测量复核并对结果负责。 ⑺负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。 ⑻负责填报监理要求的各种表格。 5、项目经理部材料供应部 ⑴负责组织、协调项目经理部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用。 ⑵负责项目经理部职权范围所需材料、施工设备的采购供应，建帐和发放工作，提供合格材料有效证明文件。 ⑶向公司提供“分供方推荐评审表”，参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方做出评价。 ⑷按规定和要求组织对进场材料进行验证，满足质量要求，负责产品标识和可追溯性的管理。 ⑸对于新材料的供应经过主管领导和工程师的认可，并经质控验收合格后方可进场，外加工材料需由工程技术部门组织交底，并有资质的厂家进行加工，并按规定进行验收。 6、质控员质量责任制 ⑴听从领导、树立服务意识，配合各施工工号进行全施工过程中的质控把关工作。 ⑵根据建设部颁布的《市政工程施工技术资料管理规定》及工程监理规程做好各项内业工作，负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目（如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度等）。 ⑶配合各工号与工程师做好报验工作，提供齐全的报验资料。 ⑷负责日常施工资料的完善、整理，每日做单位工程的日汇总表，并附各项资料，交资料管理员。 ⑸负责收集分部的技术交底单及商品混凝土配比。 ⑹负责每部